Beschreibung
- Grundlagen strategischen Denkens
- Warum Unternehmen eine klare Strategie benötigen
- Chancen und Risiken einer fehlenden strategischen Ausrichtung
- Strategisches Denken als Führungsaufgabe
- Die Rolle von Orientierung, Fokus und Prioritäten
- Die eigene Ausgangssituation analysieren
- Stärken und Entwicklungspotenziale erkennen
- Interne und externe Einflussfaktoren analysieren
- Unternehmenswerte als Grundlage strategischer Entscheidungen
- Vision und Mission als Orientierungsrahmen
- Strategische Ziele entwickeln
- Ziele klar und nachvollziehbar formulieren
- Prioritäten setzen und Ressourcen fokussieren
- Von der Idee zur strategischen Stoßrichtung
- Erfolgsfaktoren für tragfähige Entscheidungen
- Von der Strategie zur Umsetzung
- Entwicklung einer ersten Strategie und eines Maßnahmenplans
- Verantwortlichkeiten und Meilensteine festlegen
- Kommunikation der Strategie im Unternehmen
- Fortschritte überprüfen und Anpassungen vornehmen
- Strategisch handlungsfähig bleiben
- Umgang mit Veränderungen und Unsicherheit
- Chancen frühzeitig erkennen
- Kontinuierliche Weiterentwicklung der Strategie
ZielgruppeGeschäftsführende, Führungskräfte, Projektleitende sowie Fachkräfte aus Unternehmensentwicklung und Strategie, die ihr Unternehmen strategisch neu ausrichten und zukunftsfähig gestalten möchten.