Programm-Management: Strategische Ziele erfolgreich umsetzen

• Grundlagen und Abgrenzung des Programm-Managements
  • Programm vs. Projekt vs. Portfoliomanagement
  • Die strategische Rolle als Programm-Manager:in
  • Typische Erfolgsfaktoren und Stolpersteine
• Programm-Initialisierung und strategische Ausrichtung
  • Von der Unternehmensvision zum Programm-Auftrag
  • Erstellung von Business Case und Programm-Charta
• Aufbau einer effektiven Programm-Governance
  • Rollen und Gremien (z. B. Program Board, Sponsoring)
  • Definition von Entscheidungswegen und Eskalationspfaden
  • Schnittstellen zur Linienorganisation und zu Projekten
• Benefit-Management: Den Nutzen realisieren und messen
  • Identifikation, Planung und Nachverfolgung von Benefits
  • Erstellung einer Benefit-Map und eines Realisierungsplans
• Steuerung des Programm-Lebenszyklus
  • Phasen, Meilensteine und Reviews im Programm
  • Management von Abhängigkeiten und Ressourcenkonflikten
  • Integriertes Programm-Reporting und -Controlling
  • Umgang mit Änderungen und Neuausrichtungen
• Stakeholder-Management und Kommunikation im Programm
• Programmweites Risiko- und Chancenmanagement
• Führungskompetenz für Programm-Manager:innen
  • Führen ohne disziplinarische Vorgesetztenfunktion
  • Konfliktmanagement und Verhandlungsgeschick

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte, die komplexe, strategische Vorhaben mit mehreren Teilprojekten steuern oder verantworten. Erfahrene Projektleiter:innen, angehende oder bereits tätige Programm-Manager:innen, Portfolio-Manager:innen, Mitglieder von Project Management Offices (PMOs) sowie Entscheider:innen, die Programme beauftragen und deren Nutzen sicherstellen wollen.

Fach- und Führungskräfte, die komplexe, strategische Vorhaben mit mehreren Teilprojekten steuern oder verantworten. Erfahrene Projektleiter:innen, angehende oder bereits tätige Programm-Manager:innen, Portfolio-Manager:innen, Mitglieder von Project Manage

keine

Deutsch

1 bis 9

Teilnehmerbestätigung

Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmezertifikate, Mittagessen, Gebaeck sowie Heiss- und Kaltgetraenke.

1.666,00 € (pro Person)

Präsenzkurs

Tagesseminar

Termine und Orte

Von	Bis	Ort	Durchführungs- garantie	Frühbucher bis Betrag	Lastminute ab Betrag
17.02.2026	18.02.2026	Wien
23.04.2026	24.04.2026	Wien
11.06.2026	12.06.2026	Wien
24.08.2026	25.08.2026	Wien
06.10.2026	07.10.2026	Wien
03.12.2026	04.12.2026	Wien