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Personalmanagement – Grundlagen

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IFM Institut für Managementberatung GmbH

Ansprechpartner

Andreas Friedhoff

Adresse

Kohlmarkt 8-10
1010 Wien

Telefon

+43 1 963 002 310

Webseite

https://ifm-business.de/standorte/wien-kohlmarkt

Personalmanagement – Grundlagen

Beschreibung
  • Grundlagen des Personalmanagements
    • Ziele, Aufgaben und Funktionen
    • Aktuelle Herausforderungen wie Globalisierung und Digitalisierung
    • Die Personalabteilung als strategischer Partner für die Unternehmensführung
  • Personalplanung
    • Ziele und Aufgaben der Personalplanung
    • Strategische und operative Personalplanung
    • Personalbedarfsplanung im demografischen Wandel
  • Personalverwaltung
    • Die tägliche Personalarbeit
    • Onboarding
    • Die (elektronische) Personalakte
    • Personalstammdaten
  • Personalgewinnung
    • Bedarfsplanung & Einführung in das Personalcontrolling
    • Externe und interne Möglichkeiten des Recruitings
    • Recruiting-Trends und neue Konzepte
    • Auswahl verschiedener Recruitingstrategien in der digitalen und analogen Welt
    • Erstellung von Anforderungsprofil und Stellenbeschreibung
    • Tipps zum Verfassen einer Stellenausschreibung
    • Ein strukturiertes Bewerbermanagement entwickeln (Candidate Experience)
    • Kriterien und Prozesse der Personalauswahl
  • Personalmarketing
    • Herausforderungen und neue Möglichkeiten
    • Employer Branding – Die Bekanntheit des Unternehmens steigern, um eine eigene Arbeitgebermarke zu kreieren
    • Maßnahmen des internen und externen Personalmarketings
  • Systematische Mitarbeiterbindung
    • Instrumente für gesunde und motivierte MitarbeiterInnen
    • Abwägen zwischen Gießkannenprinzip und individuellen Bedürfnissen der Mitarbeiter:innen
    • Vergütungssystem und Anreizsysteme (Benefits)
  • Personalentwicklung
    • Operative und strategische Personalentwicklung
    • Möglichkeiten der Bedarfsermittlung
    • Personalentwicklungsmaßnahmen strategisch planen
    • Trainingsmethoden und deren Evaluation
    • Kennenlernen von Kompetenzmodellen
    • Gezieltes Talentmanagement, Potenzialdiagnose und Personalportfolio
    • Performance Management


Zielgruppe

Einsteiger:innen oder Quereinsteiger:innen im Personalmanagement, Personalverantwortliche, Personalsachbearbeiter:innen, Assistenz der Geschäftsführung

Zielgruppe
Einsteiger:innen oder Quereinsteiger:innen im Personalmanagement, Personalverantwortliche, Personalsachbearbeiter:innen, Assistenz der Geschäftsführung
Voraussetzung
keine
Sprache
Deutsch
Teilnehmerzahl
1 bis 9
Zertifikat
Teilnehmerbestätigung
Anmerkung
Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmezertifikate, Mittagessen, Gebaeck sowie Heiss- und Kaltgetraenke.
Preis inkl. MwSt.
1.547,00 € (pro Person)
Veranstaltungsart
Präsenzkurs
Durchführung
Tagesseminar

Termine und Orte

Von Bis Ort Durchführungs-
garantie
Frühbucher bis
Betrag
Lastminute ab
Betrag
12.03.2026 13.03.2026 Wien
28.05.2026 29.05.2026 Wien
30.07.2026 31.07.2026 Wien
28.09.2026 29.09.2026 Wien
19.11.2026 20.11.2026 Wien