Personalmanagement – Grundlagen

• Grundlagen des Personalmanagements
  • Ziele, Aufgaben und Funktionen
  • Aktuelle Herausforderungen wie Globalisierung und Digitalisierung
  • Die Personalabteilung als strategischer Partner für die Unternehmensführung
• Personalplanung
  • Ziele und Aufgaben der Personalplanung
  • Strategische und operative Personalplanung
  • Personalbedarfsplanung im demografischen Wandel
• Personalverwaltung
  • Die tägliche Personalarbeit
  • Onboarding
  • Die (elektronische) Personalakte
  • Personalstammdaten
• Personalgewinnung
  • Bedarfsplanung & Einführung in das Personalcontrolling
  • Externe und interne Möglichkeiten des Recruitings
  • Recruiting-Trends und neue Konzepte
  • Auswahl verschiedener Recruitingstrategien in der digitalen und analogen Welt
  • Erstellung von Anforderungsprofil und Stellenbeschreibung
  • Tipps zum Verfassen einer Stellenausschreibung
  • Ein strukturiertes Bewerbermanagement entwickeln (Candidate Experience)
  • Kriterien und Prozesse der Personalauswahl
• Personalmarketing
  • Herausforderungen und neue Möglichkeiten
  • Employer Branding – Die Bekanntheit des Unternehmens steigern, um eine eigene Arbeitgebermarke zu kreieren
  • Maßnahmen des internen und externen Personalmarketings
• Systematische Mitarbeiterbindung
  • Instrumente für gesunde und motivierte MitarbeiterInnen
  • Abwägen zwischen Gießkannenprinzip und individuellen Bedürfnissen der Mitarbeiter:innen
  • Vergütungssystem und Anreizsysteme (Benefits)
• Personalentwicklung
  • Operative und strategische Personalentwicklung
  • Möglichkeiten der Bedarfsermittlung
  • Personalentwicklungsmaßnahmen strategisch planen
  • Trainingsmethoden und deren Evaluation
  • Kennenlernen von Kompetenzmodellen
  • Gezieltes Talentmanagement, Potenzialdiagnose und Personalportfolio
  • Performance Management

Einsteiger:innen oder Quereinsteiger:innen im Personalmanagement, Personalverantwortliche, Personalsachbearbeiter:innen, Assistenz der Geschäftsführung