Lean Management

• Überprüfung und Verbesserung des bestehenden Systems aus zwei Perspektiven
  • Aus Kund:innensicht
  • Aus Unternehmenssicht
• Prinzipien für schlanke Unternehmensführung
  • Definition „Wert" aus Sicht der Kundschaft
  • Der Wertstrom: Identifikation und Analyse
  • Umsetzung des Fluss-Prinzips und Einführung eines Pull-Systems
  • Verschwendungen erkennen und beseitigen
  • Kaizen und kontinuierlicher Verbesserungsprozess im Lean Management
• Die Methoden des Lean Managements z.B. Wertstromanalyse, Kennzahlsysteme
• Die Werkzeuge für schlanke Unternehmensführung 
• Die Bewältigung von Hindernissen bei der Einführung von Lean Management Strategien
• Zielprozesse und Prozessdefinitionen des Lean Managements

Zielgruppe

Geschäftsführer, Abteilungsleiter:innen, Führungskräfte

Geschäftsführer, Abteilungsleiter:innen, Führungskräfte

keine

Deutsch

1 bis 9

Teilnehmerbestätigung

Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmezertifikate, Mittagessen, Gebaeck sowie Heiss- und Kaltgetraenke.

1.666,00 € (pro Person)

Präsenzkurs

Tagesseminar

Termine und Orte

Von	Bis	Ort	Durchführungs- garantie	Frühbucher bis Betrag	Lastminute ab Betrag
12.02.2026	13.02.2026	Wien
14.04.2026	15.04.2026	Wien
22.06.2026	23.06.2026	Wien
24.08.2026	25.08.2026	Wien
22.10.2026	23.10.2026	Wien
03.12.2026	04.12.2026	Wien