Lean Management

Überprüfung und Verbesserung des bestehenden Systems aus zwei Perspektiven
- Aus Kund:innensicht
- Aus Unternehmenssicht
Prinzipien für schlanke Unternehmensführung
- Definition „Wert" aus Sicht der Kundschaft
- Der Wertstrom: Identifikation und Analyse
- Umsetzung des Fluss-Prinzips und Einführung eines Pull-Systems
- Verschwendungen erkennen und beseitigen
- Kaizen und kontinuierlicher Verbesserungsprozess im Lean Management
Die Methoden des Lean Managements z.B. Wertstromanalyse, Kennzahlsysteme
Die Werkzeuge für schlanke Unternehmensführung
Die Bewältigung von Hindernissen bei der Einführung von Lean Management Strategien
Zielprozesse und Prozessdefinitionen des Lean Managements

Zielgruppe

Geschäftsführer, Abteilungsleiter:innen, Führungskräfte

Anmerkung:

Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmezertifikate, Mittagessen, Gebaeck sowie Heiss- und Kaltgetraenke.

Voraussetzung:

keine

Zielgruppe:

Geschäftsführer, Abteilungsleiter:innen, Führungskräfte

Teilnehmerzahl:

1 bis 9

Preis:

1.666,00 € inkl. MwSt. (pro Person)

Termine und Orte

Von	Bis	Ort
12.02.2026	13.02.2026	Wien
14.04.2026	15.04.2026	Wien
22.06.2026	23.06.2026	Wien
24.08.2026	25.08.2026	Wien
22.10.2026	23.10.2026	Wien
03.12.2026	04.12.2026	Wien