Konflikte im Training meistern – Als Trainer:in souverän coachen & mediieren

• Grundlagen und Haltung als Coach:in und Mediator:in
• Die doppelte Rolle meistern: Vom Wissensvermittelnden zum neutralen Konfliktmoderator:in
• Konfliktanalyse und -diagnose
  • Konfliktentstehung und Eskalationsstufen (z. B. nach Glasl)
  • Unterscheidung von Konfliktarten (Sach-, Beziehungs-, Wertekonflikte)
  • Störungen in der Gruppendynamik frühzeitig erkennen
• Methodenkoffer für die Konfliktlösung
  • Systemische und zirkuläre Fragetechniken gezielt einsetzen
  • Grundlagen der Wertschätzenden Kommunikation (nach Rosenberg)
  • Visualisierungsmethoden zur Strukturierung von Konflikten
• Selbstreflexion und Psychohygiene: Eigene Trigger und Grenzen im Konfliktmanagement erkennen
• Praxistransfer und Fallarbeit: Bearbeitung konkreter Praxisfälle und Anwendung der Methoden

Zielgruppe

Trainer:innen, Berater:innen, Moderator:innen und Führungskräfte, die durch exzellentes Konfliktmanagement überzeugen und sich als unersetzliche Moderationsprofis positionieren wollen.

Trainer:innen, Berater:innen, Moderator:innen und Führungskräfte, die durch exzellentes Konfliktmanagement überzeugen und sich als unersetzliche Moderationsprofis positionieren wollen.

keine

Deutsch

1 bis 9

Teilnehmerbestätigung

Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmezertifikate, Mittagessen, Gebaeck sowie Heiss- und Kaltgetraenke.

1.547,00 € (pro Person)

Präsenzkurs

Tagesseminar

Termine und Orte

Von	Bis	Ort	Durchführungs- garantie	Frühbucher bis Betrag	Lastminute ab Betrag
20.08.2026	21.08.2026	Wien
12.10.2026	13.10.2026	Wien
03.12.2026	04.12.2026	Wien
25.02.2027	26.02.2027	Wien
29.04.2027	30.04.2027	Wien