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Internationales Projektmanagement

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IFM Institut für Managementberatung GmbH

Ansprechpartner

Andreas Friedhoff

Adresse

Kohlmarkt 8-10
1010 Wien

Telefon

+43 1 963 002 310

Webseite

https://ifm-business.de/standorte/wien-kohlmarkt

Internationales Projektmanagement

Beschreibung
  • Einführung in das internationale Projektmanagement
    • Grundlagen und Besonderheiten des internationalen Projektmanagements
    • Planung, Durchführung und Controlling internationaler Projekte
    • Relevante Projektmanagement-Standards (z. B. PMBOK, PRINCE2)
    • Virtuelle Teams und Change Management
  • Kulturelle Aspekte internationaler Teams
    • Interkulturelle Kompetenzen und Kommunikation
    • Integration und Führung multikultureller Teams
    • Konfliktmanagement auf internationaler Ebene
  • Agile Methoden im internationalen Kontext
    • Einführung in agiles und hybrides Projektmanagement
    • Anwendung von Scrum, Kanban & Co. in internationalen Projekten
    • Anpassung an unterschiedliche Rahmenbedingungen und Märkte
  • Planung und Organisation internationaler Projekte
    • Projektumfeldanalyse und Teamstruktur
    • Methodenwahl (klassisch, agil, hybrid)
    • Risikomanagement und Projektcontrolling
    • Kommunikation und Stakeholder-Management
    • Kontinuierliche Optimierung eines Projektes
  • Einsatz von Künstlicher Intelligenz im internationalen Projektmanagement
    • Unterstützung bei Projektplanung, Kommunikation und Entscheidungsfindung durch KI-gestützte Tools
    • Chancen und Herausforderungen
  • Rechtliche und finanzielle Aspekte
    • Verträge und rechtliche Rahmenbedingungen
    • Finanzmanagement in internationalen Projekten
  • Transfer und Anwendung
    • Reflexion der Erkenntnisse für die eigene Projektarbeit
    • Gruppenarbeit zu einem internationalen Projekt


Zielgruppe

Mitglieder der Unternehmensleitung sowie Projektleiter:innen, -manager:innen und -koordinator:innen, die Verantwortung für Planung, Steuerung und Umsetzung von Projekten tragen.

Das Seminar ist als Aufbauseminar konzipiert und setzt Erfahrungen im Projektmanagement voraus.

Zielgruppe
Mitglieder der Unternehmensleitung sowie Projektleiter:innen, -manager:innen und -koordinator:innen, die Verantwortung für Planung, Steuerung und Umsetzung von Projekten tragen. Das Seminar ist als Aufbauseminar konzipiert und setzt Erfahrungen im Projekt
Voraussetzung
keine
Sprache
Deutsch
Teilnehmerzahl
1 bis 9
Zertifikat
Teilnehmerbestätigung
Anmerkung
Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmezertifikate, Mittagessen, Gebaeck sowie Heiss- und Kaltgetraenke.
Preis inkl. MwSt.
1.666,00 € (pro Person)
Veranstaltungsart
Präsenzkurs
Durchführung
Tagesseminar

Termine und Orte

Von Bis Ort Durchführungs-
garantie
Frühbucher bis
Betrag
Lastminute ab
Betrag
30.03.2026 31.03.2026 Wien
18.05.2026 19.05.2026 Wien
06.07.2026 07.07.2026 Wien
24.09.2026 25.09.2026 Wien
12.11.2026 13.11.2026 Wien