Hybrides Projektmanagement – Das Beste aus klassischen und agilen Welten

• Grundlagen hybrider Projektansätze
  • Hybrides Projektmanagement im Projektkontext einordnen
  • Einsatzfelder und Grenzen unterschiedlicher Vorgehensweisen
  • Standards und Vorgehensmodelle im Überblick (z. B. DIN 69901, ISO 21502, IPMA, PMI, PRINCE2®)
  • Agile Werte und Prinzipien als Grundlage hybrider Zusammenarbeit
• Hybride Vorgehensmodelle entwickeln
  • Klassische und agile Methoden sinnvoll kombinieren
  • Hybride Vorgehensweisen an Projektanforderungen anpassen
  • Hybride Projektstrukturen gestalten
  • Iterative und planungsorientierte Ansätze verbinden
• Projekte hybrid planen und steuern
  • Anforderungen, Termine und Änderungen koordinieren
  • Risiken in hybriden Projekten steuern
  • Fortschritt und Transparenz in hybriden Projektumfeldern schaffen
  • Kommunikations- und Abstimmungsprozesse gestalten
• Rollen, Zusammenarbeit und Organisation
  • Rollen und Verantwortlichkeiten in hybriden Projekten
  • Führung hybrider Projektteams zwischen Planung und Selbstorganisation
  • Schnittstellen zwischen Projekt- und Linienorganisation gestalten
  • Auftraggeber:innen und Stakeholder wirksam einbinden
• Hybride Projekte im Unternehmen verankern
  • Erfolgsfaktoren hybrider Projektorganisationen
  • Skalierung hybrider Ansätze in größeren Projekten
  • Digitale Unterstützung hybrider Projektsteuerung
• Praxistransfer
  • Typische Anwendungsfälle hybrider Projekte
  • Best Practices für hybride Projektorganisationen
  • Ableitung von Umsetzungsschritten für die eigene Projektpraxis

Zielgruppe
Projektleiter:innen, Teilprojektleitende, Product Owner, Scrum Master sowie Fach- und Führungskräfte, die klassische und agile Vorgehensweisen in ihren Projekten kombinieren und hybride Projektstrukturen professionell gestalten möchten.

Dieses Seminar baut auf Kenntnissen im klassischen und agilen Projektmanagement auf.

Projektleiter:innen, Teilprojektleitende, Product Owner, Scrum Master sowie Fach- und Führungskräfte, die klassische und agile Vorgehensweisen in ihren Projekten kombinieren und hybride Projektstrukturen professionell gestalten möchten.Dieses Seminar baut auf Kenntnissen im klassischen und agilen Projektmanagement auf.

keine

Deutsch

1 bis 9

Teilnehmerbestätigung

Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmezertifikate, Mittagessen, Gebaeck sowie Heiss- und Kaltgetraenke.

1.666,00 € (pro Person)

Präsenzkurs

Tagesseminar

Termine und Orte

Von	Bis	Ort	Durchführungs- garantie	Frühbucher bis Betrag	Lastminute ab Betrag
27.08.2026	28.08.2026	Wien
22.10.2026	23.10.2026	Wien
03.12.2026	04.12.2026	Wien
11.02.2027	12.02.2027	Wien
08.04.2027	09.04.2027	Wien