Hybrides Projektmanagement – Das Beste aus klassischen und agilen Welten

Grundlagen hybrider Projektansätze
- Hybrides Projektmanagement im Projektkontext einordnen
- Einsatzfelder und Grenzen unterschiedlicher Vorgehensweisen
- Standards und Vorgehensmodelle im Überblick (z. B. DIN 69901, ISO 21502, IPMA, PMI, PRINCE2®)
- Agile Werte und Prinzipien als Grundlage hybrider Zusammenarbeit
Hybride Vorgehensmodelle entwickeln
- Klassische und agile Methoden sinnvoll kombinieren
- Hybride Vorgehensweisen an Projektanforderungen anpassen
- Hybride Projektstrukturen gestalten
- Iterative und planungsorientierte Ansätze verbinden
Projekte hybrid planen und steuern
- Anforderungen, Termine und Änderungen koordinieren
- Risiken in hybriden Projekten steuern
- Fortschritt und Transparenz in hybriden Projektumfeldern schaffen
- Kommunikations- und Abstimmungsprozesse gestalten
Rollen, Zusammenarbeit und Organisation
- Rollen und Verantwortlichkeiten in hybriden Projekten
- Führung hybrider Projektteams zwischen Planung und Selbstorganisation
- Schnittstellen zwischen Projekt- und Linienorganisation gestalten
- Auftraggeber:innen und Stakeholder wirksam einbinden
Hybride Projekte im Unternehmen verankern
- Erfolgsfaktoren hybrider Projektorganisationen
- Skalierung hybrider Ansätze in größeren Projekten
- Digitale Unterstützung hybrider Projektsteuerung
Praxistransfer
- Typische Anwendungsfälle hybrider Projekte
- Best Practices für hybride Projektorganisationen
- Ableitung von Umsetzungsschritten für die eigene Projektpraxis

Zielgruppe
Projektleiter:innen, Teilprojektleitende, Product Owner, Scrum Master sowie Fach- und Führungskräfte, die klassische und agile Vorgehensweisen in ihren Projekten kombinieren und hybride Projektstrukturen professionell gestalten möchten.

Dieses Seminar baut auf Kenntnissen im klassischen und agilen Projektmanagement auf.

Anmerkung:

Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmezertifikate, Mittagessen, Gebaeck sowie Heiss- und Kaltgetraenke.

Voraussetzung:

keine

Zielgruppe:

Projektleiter:innen, Teilprojektleitende, Product Owner, Scrum Master sowie Fach- und Führungskräfte, die klassische und agile Vorgehensweisen in ihren Projekten kombinieren und hybride Projektstrukturen professionell gestalten möchten.Dieses Seminar baut auf Kenntnissen im klassischen und agilen Projektmanagement auf.

Teilnehmerzahl:

1 bis 9

Preis:

1.666,00 € inkl. MwSt. (pro Person)

Termine und Orte

Von	Bis	Ort
27.08.2026	28.08.2026	Wien
22.10.2026	23.10.2026	Wien
03.12.2026	04.12.2026	Wien
11.02.2027	12.02.2027	Wien
08.04.2027	09.04.2027	Wien