Führen von Mitarbeitenden im Homeoffice – Moderne Führung auf Distanz

• Grundlagen der Führung im Homeoffice
  • Homeoffice und dezentrale Arbeitsplätze: Chancen und Herausforderungen
  • Besonderheiten der Mitarbeitendenführung auf Distanz
  • Virtuelle Teams und dezentrale Arbeitsgruppen führen
• Struktur und Organisation
  • Klare Regeln und Aufgabenfelder schaffen
  • Reibungslose Prozesse in virtuellen Teams gestalten
  • Gestaltung stabiler Arbeits- und Kommunikationsstrukturen
• Kommunikation und Zusammenarbeit
  • Effiziente Kommunikation und Interaktion auf Distanz
  • Überblick über wichtige Tools für virtuelle Zusammenarbeit
  • Feedbackkultur und Motivation im Homeoffice
• Führung, Vertrauen und Teamdynamik
  • Weg von Kontrolle hin zu Vertrauenskultur
  • Teamzusammenhalt trotz räumlicher Distanz stärken
  • Umgang mit Ängsten, Unsicherheiten und Widerständen
• Führungsstil und Praxis
  • Coaching-Ansatz in der Führung auf Distanz
  • Passende Führungsstile für virtuelle Teams
  • Herausforderungen virtueller Zusammenarbeit
  • Austausch und Fragen der Teilnehmenden

Zielgruppe

Führungskräfte, Teamleiter:innen sowie Projektleiter:innen, die ihre Teams im Homeoffice und in hybriden Modellen erfolgreich und souverän führen möchten.

Führungskräfte, Teamleiter:innen sowie Projektleiter:innen, die ihre Teams im Homeoffice und in hybriden Modellen erfolgreich und souverän führen möchten.

keine

Deutsch

1 bis 9

Teilnehmerbestätigung

Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmezertifikate, Mittagessen, Gebaeck sowie Heiss- und Kaltgetraenke.

1.666,00 € (pro Person)

Präsenzkurs

Tagesseminar

Termine und Orte

Von	Bis	Ort	Durchführungs- garantie	Frühbucher bis Betrag	Lastminute ab Betrag
27.08.2026	28.08.2026	Wien
01.10.2026	02.10.2026	Wien
17.12.2026	18.12.2026	Wien
22.02.2027	23.02.2027	Wien
22.04.2027	23.04.2027	Wien