Führen von Mitarbeitenden im Homeoffice – Moderne Führung auf Distanz

• Grundlagen der Führung im Homeoffice
  • Homeoffice und dezentrale Arbeitsplätze: Chancen und Herausforderungen
  • Besonderheiten der Mitarbeitendenführung auf Distanz
  • Virtuelle Teams und dezentrale Arbeitsgruppen führen
• Struktur und Organisation
  • Klare Regeln und Aufgabenfelder schaffen
  • Reibungslose Prozesse in virtuellen Teams gestalten
  • Gestaltung stabiler Arbeits- und Kommunikationsstrukturen
• Kommunikation und Zusammenarbeit
  • Effiziente Kommunikation und Interaktion auf Distanz
  • Überblick über wichtige Tools für virtuelle Zusammenarbeit
  • Feedbackkultur und Motivation im Homeoffice
• Führung, Vertrauen und Teamdynamik
  • Weg von Kontrolle hin zu Vertrauenskultur
  • Teamzusammenhalt trotz räumlicher Distanz stärken
  • Umgang mit Ängsten, Unsicherheiten und Widerständen
• Führungsstil und Praxis
  • Coaching-Ansatz in der Führung auf Distanz
  • Passende Führungsstile für virtuelle Teams
  • Herausforderungen virtueller Zusammenarbeit
  • Austausch und Fragen der Teilnehmenden

Führungskräfte, Teamleiter:innen sowie Projektleiter:innen, die ihre Teams im Homeoffice und in hybriden Modellen erfolgreich und souverän führen möchten.