Die Kunst des Delegierens

• Delegation von Aufgaben – welche Aufgaben sind delegierbar?
• Zielorientierte Delegation durch richtige Ressourcenplanung
• Gezielte Vor- und Nachbereitung der zu delegierenden Aufgaben
• Der eigene Führungsstil
• Loslassen lernen
• Delegation als Führungsinstrument
• Aufgaben SMART delegieren
• Delegationsgespräche führen
• Vertrauen aufbauen, Verbindlichkeit schaffen
• Verantwortung übertragen, Mitarbeitendenmotivation steigern, Leistungen einfordern
• Entwicklungspotenziale und Engagement der Mitarbeitenden durch Delegation fördern
• Rückdelegation vermeiden
• Feedback geben
• Wertvolle Tipps und Tricks für den Führungsalltag

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen

Fach- und Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen

keine

Deutsch

1 bis 9

Teilnehmerbestätigung

Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmezertifikate, Mittagessen, Gebaeck sowie Heiss- und Kaltgetraenke.

1.666,00 € (pro Person)

Präsenzkurs

Tagesseminar

Termine und Orte

Von	Bis	Ort	Durchführungs- garantie	Frühbucher bis Betrag	Lastminute ab Betrag
23.03.2026	24.03.2026	Wien
18.05.2026	19.05.2026	Wien
13.07.2026	14.07.2026	Wien
28.09.2026	29.09.2026	Wien
04.11.2026	05.11.2026	Wien