Die Kunst des Delegierens

Delegation von Aufgaben – welche Aufgaben sind delegierbar?
Zielorientierte Delegation durch richtige Ressourcenplanung
Gezielte Vor- und Nachbereitung der zu delegierenden Aufgaben
Der eigene Führungsstil
Loslassen lernen
Delegation als Führungsinstrument
Aufgaben SMART delegieren
Delegationsgespräche führen
Vertrauen aufbauen, Verbindlichkeit schaffen
Verantwortung übertragen, Mitarbeitendenmotivation steigern, Leistungen einfordern
Entwicklungspotenziale und Engagement der Mitarbeitenden durch Delegation fördern
Rückdelegation vermeiden
Feedback geben
Wertvolle Tipps und Tricks für den Führungsalltag

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen

Anmerkung:

Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmezertifikate, Mittagessen, Gebaeck sowie Heiss- und Kaltgetraenke.

Voraussetzung:

keine

Zielgruppe:

Fach- und Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen

Teilnehmerzahl:

1 bis 9

Preis:

1.666,00 € inkl. MwSt. (pro Person)

Termine und Orte

Von	Bis	Ort
23.03.2026	24.03.2026	Wien
18.05.2026	19.05.2026	Wien
13.07.2026	14.07.2026	Wien
28.09.2026	29.09.2026	Wien
04.11.2026	05.11.2026	Wien