Aufbau eines High Performance Teams

• Die Dimensionen und Erfolgsfaktoren eines High Performance Teams
• Die Aufgaben als Teamleiter:in und nachhaltige Führung eines Hochleistungsteams
• Klare Kommunikation in High Performance Teams
• Förderliche und hemmende Faktoren für Teamarbeit
• Forming-Storming-Norming-Performing-Modelle
• Teambildung – Die Zusammenstellung eines erfolgreichen Teams
• Visionen und Ziele klar definieren und Teamrollen verteilen
• Methoden der Leistungsoptimierung / Mitarbeitendenmotivation
• Individuelle Stärken der Mitarbeitenden fördern und gezielt im Team einsetzen
• Förderung von Selbständigkeit und Eigenverantwortung der Teammitglieder
• Entwicklungspotentiale erkennen und fördern
• Konflikte lösen, Krisen meistern und Erfolge verzeichnen
• Feedbacks als Chance für Entwicklungen

Zielgruppe

Abteilungsleiter:innen, Projektleiter:innen, Teamleiter:innen, Führungskräfte, die ihr Team zu Spitzenleistungen animieren möchten

Abteilungsleiter:innen, Projektleiter:innen, Teamleiter:innen, Führungskräfte, die ihr Team zu Spitzenleistungen animieren möchten

keine

Deutsch

1 bis 9

Teilnehmerbestätigung

Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmezertifikate, Mittagessen, Gebaeck sowie Heiss- und Kaltgetraenke.

1.666,00 € (pro Person)

Präsenzkurs

Tagesseminar

Termine und Orte

Von	Bis	Ort	Durchführungs- garantie	Frühbucher bis Betrag	Lastminute ab Betrag
05.03.2026	06.03.2026	Wien
28.05.2026	29.05.2026	Wien
27.07.2026	28.07.2026	Wien
17.09.2026	18.09.2026	Wien
12.11.2026	13.11.2026	Wien