Aufbau eines High Performance Teams

• Die Dimensionen und Erfolgsfaktoren eines High Performance Teams
• Die Aufgaben als Teamleiter:in und nachhaltige Führung eines Hochleistungsteams
• Klare Kommunikation in High Performance Teams
• Förderliche und hemmende Faktoren für Teamarbeit
• Forming-Storming-Norming-Performing-Modelle
• Teambildung – Die Zusammenstellung eines erfolgreichen Teams
• Visionen und Ziele klar definieren und Teamrollen verteilen
• Methoden der Leistungsoptimierung / Mitarbeitendenmotivation
• Individuelle Stärken der Mitarbeitenden fördern und gezielt im Team einsetzen
• Förderung von Selbständigkeit und Eigenverantwortung der Teammitglieder
• Entwicklungspotentiale erkennen und fördern
• Konflikte lösen, Krisen meistern und Erfolge verzeichnen
• Feedbacks als Chance für Entwicklungen

Abteilungsleiter:innen, Projektleiter:innen, Teamleiter:innen, Führungskräfte, die ihr Team zu Spitzenleistungen animieren möchten