Sponsoring
03.09.2026 - 04.09.2026 Wien
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Grundlagen des Sponsorings
Ziel und Zweck des Sponsorings
Spende versus Sponsoring
Der Sponsoring-Prozess
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Öffentlichkeitsarbeit im sozialen Bereich
03.09.2026 - 04.09.2026 Wien
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Grundlagen der Öffentlichkeitsarbeit im sozialen Bereich
Zielgruppenanalyse und -ansprache
Entwicklung einer Kommunikat ...
Digital Leadership – Führen in digitalen Zeiten
03.09.2026 - 04.09.2026 Wien
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Zentrale Begriffe und Hintergründe der Digitalisierung: Digital Economy, New Work, Arbeitswelt 4.0, VUCA, VOPA+, Agilität, Interdisziplin ...
KI für Führungskräfte – Mit GenAI smarter entscheiden
03.09.2026 - 04.09.2026 Wien
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KI als strategischer Treiber – Die Grundlagen neu gedacht
Was ist KI? Von maschinellem Lernen zu generativen Foundation Models
Zeit- und Stressmanagement für Führungskräfte – Mehr Fokus, weniger Stress
03.09.2026 - 04.09.2026 Wien
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Grundlagen von Zeit- und Selbstmanagement
Bedeutung von Zeitmanageme ...
New Work – Neue Wege der Führung
03.09.2026 - 04.09.2026 Wien
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Grundlagen von New Work: Von Bergmanns Vision zur Unternehmenspraxis
Megatrends als Treiber: Digitalisierung, KI, Globalisierung ...
Generation Z & Alpha – Recruiting, Führung und Zusammenarbeit
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Grundlagen der Generationen Z und Alpha
Charakteristika, Werte und Sozialisation der Generation Z
Einfluss von Digitali ...
Sponsoring – Partnerschaften strategisch entwickeln
03.09.2026 - 04.09.2026 Wien
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Grundlagen und strategische Bedeutung des Sponsorings
Ziele und Eins ...
Öffentlichkeitsarbeit im sozialen Bereich – Vertrauen schaffen und Sichtbarkeit erhöhen
03.09.2026 - 04.09.2026 Wien
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Grundlagen der Öffentlichkeitsarbeit im sozialen Bereich
Aufgaben und ...
Brand Management – Von der Markenstrategie zur erfolgreichen Markenführung
03.09.2026 - 04.09.2026 Wien
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Grundlagen des Markenmanagements
Die Rolle des Brand Managements im U ...
Digital Leadership – Führen in digitalen Zeiten
03.09.2026 - 04.09.2026 Wien
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1.666,00 € inkl. MwSt. (pro Person)
Grundlagen der digitalen Welt: Von New Work und VUCA/BANI zu Agilität
Was ändert die digitale Transformation?
Das Verha ...
KI für Führungskräfte – Mit GenAI smarter entscheiden
03.09.2026 - 04.09.2026 Wien
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KI als strategischer Treiber – Die Grundlagen neu gedacht
Was ist KI? Von maschinellem Lernen zu generativen Foundation Models
Internationale Verhandlung
01.09.2026 - 02.09.2026 Wien
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Entwicklung des Verständnisses für die „Spielregeln” der verschiedenen Kulturen
Empathie für den Kommunikations- und Verhandlung ...
Kommunikation am Telefon für Führungskräfte
01.09.2026 - 02.09.2026 Wien
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Die professionelle Gestaltung der verschiedenen Phasen eines Telefonats
Die Macht des ersten Eindrucks bewusst für sich nutzen
Mitarbeitendenmotivation
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Der Wandel der Motivation von Mitarbeitenden
Motivation als Schlüssel zum Unternehmenserfolg
Motivationstheoretische An ...
Performance Management 4.0: Potenziale entfesseln, Erfolge sichern
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Grundlagen und Bedeutung von Performance Management
Definition und Evolution des Performance Managements
Rolle im moder ...
Mitarbeiterbindung
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Folgen geringer/hoher Mitarbeiterbindung
Betriebswirtschaftliche und organisationspsychologische Aspekte
Wirkungen auf ...
Das DISG-Persönlichkeitsmodell
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Grundlagen des Verhaltens
Das DISG-Persönlichkeitsmodell
Das eigenen Verhalten reflektieren und verstehen
Das ...
Ausbildungsmarketing
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Einführung: Warum ist es heute so schwierig, geeignete Bewerber:innen zu finden?
Zielgruppenanalyse
Definition der vers ...
Texte und Ideen kreativ entwickeln
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Die Zielgruppe
Wer ist meine Zielgruppe?
Wie spricht sie und was interessiert sie?
Wie finde ich das heraus? ...
Chief Digital Officer – Digitale Transformation souverän steuern
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Die Rolle des CDO & Strategische Gestaltung
Rolle, Positionierung und Erfolgsfaktoren des CDO im Top-Management
Ent ...
Projektkommunikation
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Optimale Kooperation mit dem Projektteam
Die Bedeutung eines klaren Projektauftrags
Wichtig von Beginn an: Ein positive ...
Ressourcenmanagement
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Ressource: Begriffsdefinition, Abgrenzung
Festlegung, Benennung, Planung von Ressourcen
Bestimmung der Verantwortlichke ...
Die Rolle der Projektleitung
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Die vier häufigsten Projektmanagementtypen
Projektleitung – einsame:r Macher:innen oder Teamplayer:in
Wichtige Führungs ...
TQM – Total Quality Management
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Die Prinzipien und der Grundgedanke der TQM-Philosophie
Total Quality Management nach EN ISO 9004
Das Qualitätsverständ ...