Workshops wirksam planen und moderieren

• Workshops planen
  • Performance-Kriterien
  • Elemente eines Workshops
  • Teams, Metrik & Ereignisse
  • Prototyping & Operationalisierung
  • Priming: Vision, Stories, Konzeption
  • Struktur: Focus & Atmung
• Workshops moderieren
  • Rolle & Kommunikation als Moderator:in
  • Konflikte in der Moderation
  • Entwicklung des Flows
  • Erzeugen von Trichtereffekten
  • Virtuoser Umgang mit Kanban
  • Vermeidung klassischer Moderationsfehler
  • Retrospektiven & Konflikte managen
• Workshops integrieren
  • Innovationsmanagement
  • Transformationsmanagement
  • Phasenübergänge erkennen und steuern
  • Divergenz versus Konvergenz in Projekten

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus allen Bereichen

Fach- und Führungskräfte aus allen Bereichen

keine

Deutsch

1 bis 9

Teilnehmerbestätigung

Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmezertifikate, Mittagessen, Gebaeck sowie Heiss- und Kaltgetraenke.

1.666,00 € (pro Person)

Präsenzkurs

Tagesseminar

Termine und Orte

Von	Bis	Ort	Durchführungs- garantie	Frühbucher bis Betrag	Lastminute ab Betrag
09.03.2026	10.03.2026	Wien
28.05.2026	29.05.2026	Wien
23.07.2026	24.07.2026	Wien
21.09.2026	22.09.2026	Wien
16.11.2026	17.11.2026	Wien