Strategie- und Geschäftsmodellentwicklung

• Einführung in strategisches Management und Geschäftsmodellinnovation
• Strategieentwicklung als Prozess – die Phasen
  • Analyse, Konzeption, Implementierung und Kontrolle
• Entwicklung und Umsetzung von Strategien aus Szenarien
• Möglichkeiten der Strategieentwicklung in Zeiten der Unsicherheit
• Überblick über ausgewählte Instrumentarien zur Analyse und strategischen Planung
• Geschäftsmodelle und Reflexion zugehöriger Stärken und Schwächen
  • Traditionelle Geschäftsmodelle vs. disruptive Geschäftsmodelle
  • Geschäftsmodellinnovation als Wettbewerbsvorteil
  • Identifikation und Bewertung des eigenen Geschäftsmodells
• Praxistransfer auf Basis eines Business Case

Zielgruppe

Unternehmensleitung, Fach- und Führungskräfte

Unternehmensleitung, Fach- und Führungskräfte

keine

Deutsch

1 bis 9

Teilnehmerbestätigung

Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmezertifikate, Mittagessen, Gebaeck sowie Heiss- und Kaltgetraenke.

1.666,00 € (pro Person)

Präsenzkurs

Tagesseminar

Termine und Orte

Von	Bis	Ort	Durchführungs- garantie	Frühbucher bis Betrag	Lastminute ab Betrag
24.08.2026	25.08.2026	Wien
01.10.2026	02.10.2026	Wien
17.12.2026	18.12.2026	Wien
22.02.2027	23.02.2027	Wien
05.04.2027	06.04.2027	Wien