Sanierungsmanagement – Konzepte entwickeln und bewerten

• Grundlagen und rechtliche Rahmenbedingungen
  • Wichtige Begriffe im Sanierungsmanagement
  • Rechtliche Rahmenbedingungen (IDW S6, StaRUG)
  • Ablauf eines Sanierungsprozesses
  • Der präventive Restrukturierungsrahmen nach dem StaRUG
• Sanierungskonzepte entwickeln und bewerten
  • Inhalte und Aufbau eines Sanierungskonzeptes
  • Anforderungen des BGH an Sanierungskonzepte
  • Plausibilitäts- und Umsetzbarkeitsprüfung
  • Kernbausteine einer Fortführungsprognose (Going Concern)
• Liquidität und Unternehmensfortführung beurteilen
  • Relevante Kennzahlen der Sanierungsprüfung
  • Zahlungsunfähigkeit und Überschuldung bewerten
  • Erstellung und Analyse eines sanierungsspezifischen Liquiditätsplans
  • Digitale Unterstützung bei Analysen und Prognosen
• Sanierungen erfolgreich umsetzen
  • Stakeholder-Management im Sanierungsprozess
  • Zusammenarbeit mit Berater:innen und weiteren Beteiligten
  • Typische Fehler und Risiken im Sanierungsprozess
  • Erfolgsfaktoren für nachhaltige Sanierungslösungen

Zielgruppe

Geschäftsführende, Führungskräfte, Fachkräfte aus Controlling und Finanzwesen sowie Beratende, die Sanierungs- und Restrukturierungsprozesse professionell begleiten oder bewerten.

Geschäftsführende, Führungskräfte, Fachkräfte aus Controlling und Finanzwesen sowie Beratende, die Sanierungs- und Restrukturierungsprozesse professionell begleiten oder bewerten.

keine

Deutsch

1 bis 9

Teilnehmerbestätigung

Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmezertifikate, Mittagessen, Gebaeck sowie Heiss- und Kaltgetraenke.

1.666,00 € (pro Person)

Präsenzkurs

Tagesseminar

Termine und Orte

Von	Bis	Ort	Durchführungs- garantie	Frühbucher bis Betrag	Lastminute ab Betrag
28.09.2026	29.09.2026	Wien
02.11.2026	03.11.2026	Wien
25.01.2027	26.01.2027	Wien
08.03.2027	09.03.2027	Wien