Risikomanagement in Projekten

• Was ist Risikomanagement und welche Risikoarten gibt es?
• Warum Risikomanagement? Die kaufmännische und die gesetzliche Seite (gesetzliche Grundlagen wie der Sarbanes-Oxley Act, Basel II, KonTra oder ISO 31000)
• Projekt-Risikomanagement-Prozess
• Risikomanagement-Planung
• Risikoidentifikation
• Qualitative Risikoanalyse
• Quantitative Risikoanalyse
  • Best-, Expected-, Worst Case-Berechnung
  • Visualisierung bei Stakeholdern
• Maßnahmenplanung
• Risiko-Überwachung und -Steuerung
• Risiko-Kommunikation und -Dokumentation
• Risikomanagement im Projektportfolio
• Projekt-Risikomanagement einführen
• Spezielle Risikomanagement-Methoden
  • Sicherheitsanalyse
  • Earned Value Management (EVM)
  • Technical Performance Management (TPM)

Zielgruppe

Projektleiter:innen, Programm-Manager:innen, Projektcontroller:innen, Projektportfoliomanager:innen, Projektmanagement-Spezialist:innen und PM-Consultants, Fach- und Führungskräfte mit Projektbezug

Projektleiter:innen, Programm-Manager:innen, Projektcontroller:innen, Projektportfoliomanager:innen, Projektmanagement-Spezialist:innen und PM-Consultants, Fach- und Führungskräfte mit Projektbezug

keine

Deutsch

1 bis 9

Teilnehmerbestätigung

Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmezertifikate, Mittagessen, Gebaeck sowie Heiss- und Kaltgetraenke.

1.666,00 € (pro Person)

Präsenzkurs

Tagesseminar

Termine und Orte

Von	Bis	Ort	Durchführungs- garantie	Frühbucher bis Betrag	Lastminute ab Betrag
02.03.2026	03.03.2026	Wien
28.05.2026	29.05.2026	Wien
06.07.2026	07.07.2026	Wien
28.09.2026	29.09.2026	Wien
05.11.2026	06.11.2026	Wien