Rezessionen erfolgreich meistern – Strategien für Stabilität und Wachstum

• Strategische Unternehmenssteuerung in der Rezession
  • Frühwarnsysteme und wirtschaftliche Indikatoren
  • Datenbasierte Markt- und Unternehmensanalysen
  • Szenarioplanung und Stresstests
  • Liquiditäts- und Kostenmanagement
• Personal und Organisation in Krisenzeiten
  • Alternativen zum Personalabbau
  • Flexible Arbeitszeit- und Qualifizierungsmodelle
  • Bindung von Schlüsselpersonen
  • Organisationale Anpassungsfähigkeit stärken
• Maßnahmenplanung und Priorisierung
  • Strategische Priorisierung von Initiativen
  • Agile Maßnahmenplanung in unsicheren Zeiten
  • Geschäftsmodelle überprüfen und anpassen
  • Digitale Hebel zur Effizienzsteigerung nutzen
• Chancen im Abschwung erkennen
  • Antizyklische Investitionsstrategien
  • Neue Marktpotenziale identifizieren
  • Innovationen trotz Kostendruck fördern
  • Praxisbeispiele und Lessons Learned

Zielgruppe

Geschäftsführer:innen, Vorstandsmitglieder, Inhaber:innen und Führungskräfte des oberen Managements, die ihr Unternehmen in wirtschaftlich unsicheren Zeiten strategisch steuern und auf veränderte Marktbedingungen ausrichten möchten.

Geschäftsführer:innen, Vorstandsmitglieder, Inhaber:innen und Führungskräfte des oberen Managements, die ihr Unternehmen in wirtschaftlich unsicheren Zeiten strategisch steuern und auf veränderte Marktbedingungen ausrichten möchten.

keine

Deutsch

1 bis 9

Teilnehmerbestätigung

Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmezertifikate, Mittagessen, Gebaeck sowie Heiss- und Kaltgetraenke.

1.666,00 € (pro Person)

Präsenzkurs

Tagesseminar

Termine und Orte

Von	Bis	Ort	Durchführungs- garantie	Frühbucher bis Betrag	Lastminute ab Betrag
24.09.2026	25.09.2026	Wien
05.11.2026	06.11.2026	Wien
18.01.2027	19.01.2027	Wien
08.03.2027	09.03.2027	Wien