Prozessoptimierung – Methoden und Werkzeuge für effiziente Prozesse

• Einführung in die Prozessoptimierung
  • Definition und Bedeutung der Prozessoptimierung
  • Kernprinzipien und Methoden (z. B. Lean Management, Lean Six Sigma, Design Thinking)
• Analyse bestehender Prozesse
  • Werkzeuge und Techniken zur Prozessanalyse (MIFA, Wertstromanalyse, Flussdiagramme, Makigami)
  • Identifizierung von Verbesserungspotenzialen
  • Methoden zur Identifizierung von Engpässen
• Umsetzung von Verbesserungen
  • Optimierung eines Prozesses mit Lean-Prinzipien und Behebung von Verschwendungsarten (z. B. 5S-Methode)
  • Planung und Durchführung von Verbesserungsmaßnahmen
  • Werkzeuge zur Unterstützung (PDCA-Zyklus, DMAIC-Prozess, Ursachen-Wirkungs-Diagramm)
• Erfolgsmessung und Nachhaltigkeit
  • Kennzahlen und KPIs zur Erfolgsmessung
  • Kontinuierliche Verbesserung und Nachhaltigkeit
• Praxisbeispiele

Zielgruppe

Führungskräfte und Fachkräfte, Prozessmanager:innen, Projektleiter:innen sowie alle, die im Unternehmen für die Verbesserung, Optimierung und Gestaltung von Prozessen verantwortlich sind.

Führungskräfte und Fachkräfte, Prozessmanager:innen, Projektleiter:innen sowie alle, die im Unternehmen für die Verbesserung, Optimierung und Gestaltung von Prozessen verantwortlich sind.

keine

Deutsch

1 bis 9

Teilnehmerbestätigung

Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmezertifikate, Mittagessen, Gebaeck sowie Heiss- und Kaltgetraenke.

1.666,00 € (pro Person)

Präsenzkurs

Tagesseminar

Termine und Orte

Von	Bis	Ort	Durchführungs- garantie	Frühbucher bis Betrag	Lastminute ab Betrag
13.04.2026	14.04.2026	Wien
11.06.2026	12.06.2026	Wien
24.08.2026	25.08.2026	Wien
19.10.2026	20.10.2026	Wien
03.12.2026	04.12.2026	Wien