Projektmanagement-Methoden – Klassisch, agil und hybrid im Überblick

• Moderne Projektmanagement-Ansätze im Überblick
  • Überblick über den Projektmanagementprozess
  • Projektorganisation: Rollen, Gremien und Verantwortlichkeiten
  • Erfolgsfaktoren im Projektmanagement
  • Projekttypen und Projektkomplexität einordnen
    • Projektklassifizierung (A, B, C, D)
• Die Stakeholder-Analyse im Projektumfeld durchführen
• Klassische, agile und hybride Vorgehensmodelle im Vergleich
  • Wasserfall und PRINCE2
  • Scrum und Kanban
  • Lean Project Management
  • Hybride Ansätze und Kombinationsmöglichkeiten
• Die richtige Methode auswählen: Kriterien und Entscheidungsmatrix
• Methoden und Werkzeuge für den Projektlebenszyklus
  • Projektauftrag und Zieldefinition (u.a. mit Project Canvas)
  • Projekt-Umfeld-Analyse (z.B. mit SWOT-Analyse)
  • Risikomanagement: Risiken erkennen und managen (inkl. Scope Creep)
  • Methoden zur Entscheidungsfindung und Priorisierung im Team
• Moderne Entwicklungen und digitale Werkzeuge im Projektmanagement

Zielgruppe

Projektleiter:innen, Teilprojektleiter:innen, Product Owner und Projektmitarbeitende, die ihre Methodenkompetenz erweitern und die passenden Ansätze für ihre Projekte sicher auswählen möchten.

Projektleiter:innen, Teilprojektleiter:innen, Product Owner und Projektmitarbeitende, die ihre Methodenkompetenz erweitern und die passenden Ansätze für ihre Projekte sicher auswählen möchten.

keine

Deutsch

1 bis 9

Teilnehmerbestätigung

Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmezertifikate, Mittagessen, Gebaeck sowie Heiss- und Kaltgetraenke.

1.666,00 € (pro Person)

Präsenzkurs

Tagesseminar

Termine und Orte

Von	Bis	Ort	Durchführungs- garantie	Frühbucher bis Betrag	Lastminute ab Betrag
13.08.2026	14.08.2026	Wien
27.10.2026	28.10.2026	Wien
03.12.2026	04.12.2026	Wien
01.02.2027	02.02.2027	Wien
19.04.2027	20.04.2027	Wien