Produktmanagement

• Grundlagen im Produktmanagement
  • Aufgaben und Anforderungen des Produktmanagements
  • Die Rolle der Produktmanager:innen im Unternehmen
  • Bedeutung der Produkt- und Unternehmensstrategie
  • Management interner und externer Schnittstellen
• Der Produktlebenszyklus – Das wichtigste Tool von Produktmanager:innen
• Innovationsmanagement – Von der Produktentwicklung bis zur erfolgreichen Markteinführung
• Die Markt- und Zielgruppenanalyse als Ausgangspunkt für Produktentscheidungen
  • Zielgruppendefinition
  • Marktsegmentierung
  • Typische Markt- und Wettbewerbsstrukturen
  • Relevante Marktdaten (Marktpotenzial, -volumen, -anteile)
  • Kaufverhalten im B2B/B2C
• Analyse-Tools im Produktmanagement (Markt-, Konkurrenz-, Nachfrager-, Produkt-, Programmanalysen, SWOT-Analyse)
• Das Marketingkonzept – 4P und 7P
  • Das Produkt erfolgreich im Markt positionieren
  • Preisstrategien im Wettbewerb
  • Die richtigen Absatzwege finden
  • Kommunikation – Das Herz des Produktmanagements
• Controlling im Produktmanagement

Zielgruppe

Fach- oder Führungskräfte, sowie Mitarbeiter:innen aus den Bereichen Produktmanagement und Marketing, Projektleiter:innen

Fach- oder Führungskräfte, sowie Mitarbeiter:innen aus den Bereichen Produktmanagement und Marketing, Projektleiter:innen

keine

Deutsch

1 bis 9

Teilnehmerbestätigung

Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmezertifikate, Mittagessen, Gebaeck sowie Heiss- und Kaltgetraenke.

1.666,00 € (pro Person)

Präsenzkurs

Tagesseminar

Termine und Orte

Von	Bis	Ort	Durchführungs- garantie	Frühbucher bis Betrag	Lastminute ab Betrag
05.03.2026	06.03.2026	Wien
28.05.2026	29.05.2026	Wien
01.07.2026	02.07.2026	Wien
17.09.2026	18.09.2026	Wien
16.11.2026	17.11.2026	Wien