OKR-Methode – die richtigen Ziele setzen

• Hintergrund von Objectives and Key Results (OKR)
  • Ursprung der OKR-Methode
  • Zusammenhang OKR und Agilität
  • Warum OKR in die VUCA-Welt passt
• Grundlegende Elemente von OKRs
  • Objectives (Ziele) – das „Was“
  • Key Results (Kernergebnisse) – das „Wie“
• Objectives und Key Results richtig formulieren
• Der OKR-Zyklus
  • Planung
  • Umsetzung
  • Review
  • Retrospektive
• Voraussetzungen für den Erfolg von OKRs in Unternehmen
  • Vision, Mission und Strategie
  • OKR-Mindset
  • Organisationskultur
• Vorteile von OKRs für Mitarbeitende, Teams und Führungskräfte
• Herausforderungen bei der Einführung in Organisationen
• Vergleich mit anderen Methoden
• Fallbeispiele und Best Practices

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen

Fach- und Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen

keine

Deutsch

1 bis 9

Teilnehmerbestätigung

Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmezertifikate, Mittagessen, Gebaeck sowie Heiss- und Kaltgetraenke.

1.666,00 € (pro Person)

Präsenzkurs

Tagesseminar

Termine und Orte

Von	Bis	Ort	Durchführungs- garantie	Frühbucher bis Betrag	Lastminute ab Betrag
05.03.2026	06.03.2026	Wien
28.05.2026	29.05.2026	Wien
09.07.2026	10.07.2026	Wien
24.09.2026	25.09.2026	Wien
12.11.2026	13.11.2026	Wien