Multiprojektmanagement – Projekte, Programme und Portfolios steuern

• Grundlagen des Multiprojektmanagements
  • Begriffe und Abgrenzung von Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement
  • Nutzen und Ziele des Multiprojektmanagements
  • Typische Herausforderungen in Mehrprojektsituationen
  • Erfolgsfaktoren für eine wirksame Multiprojektsteuerung
• Strategisches Portfoliomanagement
  • Projekte an strategischen Unternehmenszielen ausrichten
  • Kriterien zur Bewertung und Priorisierung von Projekten
  • Projektportfolios strukturieren und steuern
  • Operatives und strategisches Multiprojektmanagement unterscheiden
• Operative Multiprojektsteuerung
  • Projektübergreifende Ressourcenplanung und -steuerung
  • Ziel- und Ressourcenkonflikte analysieren und lösen
  • Integration von Projekt- und Linienorganisation
  • Projektabhängigkeiten und Schnittstellen koordinieren
• Governance, PMO und Organisation
  • Aufgaben und Rollen im Multiprojektmanagement
  • Aufbau und Nutzen eines PMO
  • Reifegrad der Multiprojektorganisation bewerten
  • Standards und Steuerungsmechanismen etablieren
• Controlling und Reporting im Multiprojektmanagement
  • Kennzahlen und Steuerungsgrößen definieren
  • Multiprojektcontrolling aufbauen
  • Managementgerechtes Reporting gestalten
  • Transparenz für Entscheidungen schaffen
• Einführung und Weiterentwicklung
  • Multiprojektmanagement organisatorisch verankern
  • Erfolgsfaktoren bei der Einführung berücksichtigen
  • Anforderungen an unterstützende Systeme und Werkzeuge
  • Entwicklungen im Multiprojektmanagement einordnen

Zielgruppe
Projektleiter:innen, Programmmanager:innen, PMO-Mitarbeitende sowie Führungskräfte, die mehrere Projekte koordinieren, Projektportfolios steuern oder projektübergreifende Ressourcen verantworten.

Projektleiter:innen, Programmmanager:innen, PMO-Mitarbeitende sowie Führungskräfte, die mehrere Projekte koordinieren, Projektportfolios steuern oder projektübergreifende Ressourcen verantworten.

keine

Deutsch

1 bis 9

Teilnehmerbestätigung

Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmezertifikate, Mittagessen, Gebaeck sowie Heiss- und Kaltgetraenke.

1.666,00 € (pro Person)

Präsenzkurs

Tagesseminar

Termine und Orte

Von	Bis	Ort	Durchführungs- garantie	Frühbucher bis Betrag	Lastminute ab Betrag
28.09.2026	29.09.2026	Wien
19.11.2026	20.11.2026	Wien
28.01.2027	29.01.2027	Wien
01.03.2027	02.03.2027	Wien