Mitarbeitendenmotivation

• Der Wandel der Motivation von Mitarbeitenden
• Motivation als Schlüssel zum Unternehmenserfolg
• Motivationstheoretische Ansätze von Mitarbeitenden verstehen und umsetzen
  • Nutzen, Erwartung und Handlungsmotivation von kognitiven Wahltheorien
  • Selbstregulationstheorien und der Einfluss von vorgeschriebenen Zielen
  • Bedürfnisspannungs-Theorien
• Schaffung positiver Arbeitsmotivation
• Gestaltungsmöglichkeiten eines motivierenden Arbeitsalltages
• Job-Rotation, Job-Enlargement, Job-Enrichment
• Messungsmöglichkeiten der Arbeitszufriedenheit
• Teambuildingmethoden zur Schaffung einer Corporate Identity
• Umsetzung in die Praxis und Fallbeispiele

Zielgruppe

Führungskräfte, Teamleiter:innen, Abteilungsleiter:innen, Personalverantwortliche, Geschäftsführende

Führungskräfte, Teamleiter:innen, Abteilungsleiter:innen, Personalverantwortliche, Geschäftsführende

keine

Deutsch

1 bis 9

Teilnehmerbestätigung

Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmezertifikate, Mittagessen, Gebaeck sowie Heiss- und Kaltgetraenke.

1.666,00 € (pro Person)

Präsenzkurs

Tagesseminar

Termine und Orte

Von	Bis	Ort	Durchführungs- garantie	Frühbucher bis Betrag	Lastminute ab Betrag
09.03.2026	10.03.2026	Wien
28.05.2026	29.05.2026	Wien
28.07.2026	29.07.2026	Wien
01.09.2026	02.09.2026	Wien
26.11.2026	27.11.2026	Wien