Mitarbeitendenführung

• Den eigenen Führungsstil finden
• Überzeugungskraft und Durchsetzungsfähigkeit
• Die Führungspersönlichkeit
• Reflexion des eigenen Führungsstils
• Beziehungsmanagement – Menschen vernetzen
• Teamentwicklung steuern und begleiten
• Verbesserung der Konfliktlösungskompetenz
• Delegation als Führungsaufgabe
• Potenziale der Mitarbeitenden erkennen, fördern und nutzen
• Bewertung und Beurteilung von Mitarbeitenden
• Mitarbeitendengespräche führen und dokumentieren
• Zielvereinbarungen gemeinsam mit Mitarbeiter:innen festlegen und nachhalten
• Motivationsprozesse initiieren und steuern
• Konstruktives Feedback und Feedback-Kultur
• Kennzahlen als Führungsinstrument
• Reifegrade der Mitarbeitenden erkennen
• Die Rolle der Führungskraft in agilen Prozessen
• Volition – Umsetzungsstärke im Führungsalltag

Zielgruppe

Führungskräfte aller Bereiche aus Unternehmen, Organisationen und Verwaltungen

Führungskräfte aller Bereiche aus Unternehmen, Organisationen und Verwaltungen

keine

Deutsch

1 bis 9

Teilnehmerbestätigung

Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmezertifikate, Mittagessen, Gebaeck sowie Heiss- und Kaltgetraenke.

1.666,00 € (pro Person)

Präsenzkurs

Tagesseminar

Termine und Orte

Von	Bis	Ort	Durchführungs- garantie	Frühbucher bis Betrag	Lastminute ab Betrag
16.02.2026	17.02.2026	Wien
29.04.2026	30.04.2026	Wien
01.06.2026	02.06.2026	Wien
13.08.2026	14.08.2026	Wien
01.10.2026	02.10.2026	Wien
03.12.2026	04.12.2026	Wien