Methoden im Projektmanagement

• Projektmanagement nach PMI
  • Überblick über den Projektmanagementprozess
  • Gremien im Projekt: Besetzung, Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung
• Erfolgsfaktoren im Projektmanagement
• Projektklassifizierung (A, B, C, D)
• Projektbeteiligte, ihre Rollen und Verantwortungsbereiche
• Vorgehensmodelle wie IPMA, Six Sigma, Kanban, Scrum, Lean, Hybrid
• Welches Tool eignet sich für welche Projektphase?
  • Projektauftrag und Zieldefinition (Project Canvas, Scope Creep)
  • SWOT-Analyse (Projekt-Umfeld-Analyse)
  • Tools zur Entscheidungsfindung
  • Stimmungsbarometer
• Aktuelle Trends in der Projektmanagement-Welt

Zielgruppe

Entscheidungsträger:innen, Projektauftraggeber:innen, Projektmanager:innen, Projektmitarbeiter:innen

Entscheidungsträger:innen, Projektauftraggeber:innen, Projektmanager:innen, Projektmitarbeiter:innen

keine

Deutsch

1 bis 9

Teilnehmerbestätigung

Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmezertifikate, Mittagessen, Gebaeck sowie Heiss- und Kaltgetraenke.

1.666,00 € (pro Person)

Präsenzkurs

Tagesseminar

Termine und Orte

Von	Bis	Ort	Durchführungs- garantie	Frühbucher bis Betrag	Lastminute ab Betrag
12.02.2026	13.02.2026	Wien
07.04.2026	08.04.2026	Wien
25.06.2026	26.06.2026	Wien
13.08.2026	14.08.2026	Wien
27.10.2026	28.10.2026	Wien
03.12.2026	04.12.2026	Wien