Krisen- und Konfliktmanagement in Projekten

• Einstieg ins Projektmanagement
• Klären der Begriffe Risikomanagement, Krisenmanagement und Konfliktmanagement
• Grundlagen des Krisenmanagements (Prozesse – Rollen – Hilfsmittel)
• Krisenprävention, Krisenfrüherkennung, Krisenbewältigung
• Krisenmanagement: die richtigen Methoden finden
• Schaffung eines Rahmenwerks für Krisenmanagement: Erfolgsfaktoren, Rollen, Aktivitäten, Techniken und Kennzahlen. Bezug zum Projektmanagement
• Was tun, wenn das Projekt nicht mehr manövrierbar ist?
• Früherkennungssystem, Szenariotechnik in Projekten
• Praxisberichte: Erfahrungsaustausch gibt das Rüstzeug zur Bewältigung eigener Projektrisiken
• Soziale Aspekte des Krisenmanagements
• Anwendung der Methoden im Projekt
• Reflexion des Trainings in Ihre berufliche Praxis

Zielgruppe

Projektleiter:innen, Projektmanager:innen, Projektmitarbeiter:innen, Projektauftraggebende

Projektleiter:innen, Projektmanager:innen, Projektmitarbeiter:innen, Projektauftraggebende

keine

Deutsch

1 bis 9

Teilnehmerbestätigung

Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmezertifikate, Mittagessen, Gebaeck sowie Heiss- und Kaltgetraenke.

1.666,00 € (pro Person)

Präsenzkurs

Tagesseminar

Termine und Orte

Von	Bis	Ort	Durchführungs- garantie	Frühbucher bis Betrag	Lastminute ab Betrag
30.03.2026	31.03.2026	Wien
21.05.2026	22.05.2026	Wien
22.07.2026	23.07.2026	Wien
08.09.2026	09.09.2026	Wien
12.11.2026	13.11.2026	Wien