Kanban im Projektmanagement – Prozesse visualisieren und optimieren

• Grundlagen und Prinzipien von Kanban
  • Ursprung, Definition und Einsatzfelder von Kanban
  • Einordnung von Kanban im agilen Projektmanagement
  • Prinzipien und Kernpraktiken von Kanban
  • Das Pull-Prinzip verstehen und anwenden
• Workflow visualisieren und steuern
  • Work-in-Progress-Limits gezielt einsetzen
  • Serviceklassen zur Priorisierung von Aufgaben
  • Workflows mit Kanban-Boards visualisieren
  • Individualisierungsmöglichkeiten und Swimlanes
• Flow optimieren und kontinuierlich verbessern
  • Kaizen und kontinuierliche Verbesserung
  • Lead Time, Cycle Time und Throughput analysieren
  • Feedback-Zyklen und Kanban-Cadences etablieren
  • Transparenz und Steuerbarkeit im Workflow schaffen
• Kanban im Projektumfeld einsetzen
  • Kanban und Scrum vergleichen und kombinieren
  • Rollen und Verantwortlichkeiten im Kanban-System
  • Skalierung von Team-Kanban bis Portfolio-Kanban
  • Kombination mit anderen Ansätzen wie Scrumban

Zielgruppe

Projektleiter:innen, Teamleiter:innen, Product Owner, IT-Fachkräfte und alle Verantwortlichen, die ihre Arbeitsabläufe transparenter gestalten und die Effizienz ihrer Teams nachhaltig steigern möchten.

Projektleiter:innen, Teamleiter:innen, Product Owner, IT-Fachkräfte und alle Verantwortlichen, die ihre Arbeitsabläufe transparenter gestalten und die Effizienz ihrer Teams nachhaltig steigern möchten.

keine

Deutsch

1 bis 9

Teilnehmerbestätigung

Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmezertifikate, Mittagessen, Gebaeck sowie Heiss- und Kaltgetraenke.

1.666,00 € (pro Person)

Präsenzkurs

Tagesseminar

Termine und Orte

Von	Bis	Ort	Durchführungs- garantie	Frühbucher bis Betrag	Lastminute ab Betrag
24.09.2026	25.09.2026	Wien
19.11.2026	20.11.2026	Wien
11.01.2027	12.01.2027	Wien
04.03.2027	05.03.2027	Wien