Kanban im Projektmanagement

• Was ist Kanban? Ursprung, Definition und Stärken der Methode
• Einordnung der Kanban-Methode ins agile Projektmanagement
• Einsatzmöglichkeiten von Kanban im Unternehmen
• „Spielregeln“ im Kanban
  • Das Pull-Prinzip verstehen
  • Aufgabenlimits richtig einsetzen (Work-in-Progress-Limits)
  • Kaizen: Das Prinzip der kontinuierlichen Verbesserung (KVP)
• Visualisierung eines Kanban-Boards
  • Die wichtigsten Elemente
  • Den Workflow auf dem Kanban-Board abbilden
  • Individualisierungsmöglichkeiten
• Gegenüberstellung von Kanban und Scrum
• Kanban im Unternehmen erfolgreich einführen
  • Tipps für den Einsatz in der eigenen Unternehmenspraxis
  • Probleme und Widerstände bei der Einführung überwinden
• Kombination von Kanban mit anderen Tools und Methoden

Zielgruppe

Projektleiter:innen, Projektmanager:innen und Projektmitarbeiter:innen

Projektleiter:innen, Projektmanager:innen und Projektmitarbeiter:innen

keine

Deutsch

1 bis 9

Teilnehmerbestätigung

Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmezertifikate, Mittagessen, Gebaeck sowie Heiss- und Kaltgetraenke.

1.666,00 € (pro Person)

Präsenzkurs

Tagesseminar

Termine und Orte

Von	Bis	Ort	Durchführungs- garantie	Frühbucher bis Betrag	Lastminute ab Betrag
19.03.2026	20.03.2026	Wien
28.05.2026	29.05.2026	Wien
30.07.2026	31.07.2026	Wien
24.09.2026	25.09.2026	Wien
19.11.2026	20.11.2026	Wien