Hybrides Projektmanagement

• Grundlagen von Agilität und Komplexität: Grundidee agiler und traditioneller Projektmethoden
• Definitionen, Standards, Normen und Vorgehensmodelle im Projektmanagement: DIN 69901 und ISO 21500, IPMA Individual Competence Baseline 4.0, PMI Project Management Body of Knowledge, PRINCE2 (R), Scrum, XP, Kanban
• Agile Werte, Prinzipien und Grundannahmen: Notwendiger Rahmen zur erfolgreichen Integration agiler Methodik
• Klassisches, agiles oder hybrides Projektmanagement? Hauptmerkmale und Unterschiede
• Agile und proaktive Herangehensweise an komplexe Handlungsfelder
• Agile Führung unter Berücksichtigung der Grundlagen von Selbstführung, emotionaler Intelligenz, Selbstorganisation in Teams
• Allgemeine agile Techniken inklusive Meetings und Artefakte (Scrum, Kanban & Co.): Leitfaden zur Auswahl agiler Methoden für spezifische Unternehmen oder Projekte
• Hybrides Projektmanagement: Kombinationsmöglichkeiten Klassisch/Agil und Agil/Agil! Aufbau eines unternehmensindividuellen Vorgehensmodells für erfolgreiches Projektmanagement
• Vermittlung von Beispielen aus dem Projektalltag und Best-Practice-Lösungen durch Erfahrung sowohl im klassischen als auch im agilen Beratungsumfeld
• Führung und Agilität in der Organisation: Ohne diese kann sich Agilität nicht entwickeln! Die Projektorganisation und ihre Rollen in festen und variablen Teams
• Überblick über die Schnittstellen zur Unternehmensorganisation und Zusammenarbeit mit Auftraggeber:innen
• Kommunikation, Steuerung und Fortschrittsvisualisierung von Projekten mit gemischter Methodik
• Skalierungsmöglichkeiten großer Projekte

Zielgruppe

Unternehmensleitung, Projektleiter:innen, Projektmanager:innen, Projektkoordinator:innen, Fach- oder Führungskräfte, Teilprojektleiter:innen, Scrum Master, Product Owner, Projektmitarbeiter:innen

Dieses Seminar baut auf Kenntnissen im klassischen und agilen Projektmanagement auf.

Unternehmensleitung, Projektleiter:innen, Projektmanager:innen, Projektkoordinator:innen, Fach- oder Führungskräfte, Teilprojektleiter:innen, Scrum Master, Product Owner, Projektmitarbeiter:innen Dieses Seminar baut auf Kenntnissen im klassischen und agil

keine

Deutsch

1 bis 9

Teilnehmerbestätigung

Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmezertifikate, Mittagessen, Gebaeck sowie Heiss- und Kaltgetraenke.

1.666,00 € (pro Person)

Präsenzkurs

Tagesseminar

Termine und Orte

Von	Bis	Ort	Durchführungs- garantie	Frühbucher bis Betrag	Lastminute ab Betrag
07.04.2026	08.04.2026	Wien
08.06.2026	09.06.2026	Wien
27.08.2026	28.08.2026	Wien
22.10.2026	23.10.2026	Wien
03.12.2026	04.12.2026	Wien