Fehlzeiten reduzieren – Krankenstände vermeiden

• Entstehung von Fehlzeiten
  • Frust, Demotivation, Über- und Unterforderung am Arbeitsplatz
• Selbstreflexion: Welche Krankheiten treten immer wieder im Team bzw. im Unternehmen auf? Mögliche Auslöser und Einflussfaktoren, die Krankheiten bedingen und hervorrufen
  • Wie können diese Auslöser minimiert werden?
• Krankenstand vs. Absentismus
• Mitarbeitendenmotivation / Anwesenheitsmotivation
• Fehlzeiten reduzieren durch Beleuchtung der Themen
  • Betriebsklima
  • Führungsverhalten
  • Arbeitsgestaltung, Arbeitsaufgaben, Ziele
  • Arbeitsbedingungen, flexible Arbeitszeiten
  • Kolleg:innen und Team
  • Betriebliches Gesundheitsmanagement
  • Gezielte Personalauswahl
  • Zielführend Delegieren dank Einsatz von Talentmanagement
  • Verbesserung des Arbeitsplatzes: z. B. Ergonomie, Lichtverhältnisse und Raumklima
• Der Zusammenhang von guter Personalpolitik und zufriedenen Mitarbeiter:innen
• Fehlzeiten mit einer gezielten Personalentwicklung gegenwirken
• Soziale Motivation zum Erscheinen / Nichterscheinen am Arbeitsplatz

Zielgruppe

Geschäftsführung, Abteilungsleiter:innen, Teamleiter:innen, Mitarbeiter:innen der Personalabteilung, Betriebliche Gesundheitsmanager:innen, Betriebsräte

Geschäftsführung, Abteilungsleiter:innen, Teamleiter:innen, Mitarbeiter:innen der Personalabteilung, Betriebliche Gesundheitsmanager:innen, Betriebsräte

keine

Deutsch

1 bis 9

Teilnehmerbestätigung

Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmezertifikate, Mittagessen, Gebaeck sowie Heiss- und Kaltgetraenke.

1.666,00 € (pro Person)

Präsenzkurs

Tagesseminar

Termine und Orte

Von	Bis	Ort	Durchführungs- garantie	Frühbucher bis Betrag	Lastminute ab Betrag
01.04.2026	02.04.2026	Wien
18.06.2026	19.06.2026	Wien
17.08.2026	18.08.2026	Wien
19.10.2026	20.10.2026	Wien
03.12.2026	04.12.2026	Wien