Erfolgreiche Projektsteuerung

• Aufgaben und Instrumente der Projektsteuerung
• Projektphasen und Meilensteine als Lenkungsinstrumente
• Methoden und Instrumente der Projektsteuerung
  • Effektive Kosten- und Leistungskontrolle
  • Multiprojektcontrolling und Portfolio-Management
  • Leistungswertanalyse
  • Balanced Scorecard
• Projektzeitplanung mittels Netzplantechnik
• Projektkostenrechnung und Investitionsbedarfs-Analyse
• Projektbudgetplanung
  • Projektkalkulation
  • Ressourcenbedarfsplanung
• Risikoanalyse und Risikomanagement im Projekt
• Überwachung und Steuerung des Projektfortschritts mittels Projektkennzahlen
• Projektpriorisierung im Multiprojektmanagement
• Projektleitung
  • Die Bedeutung klarer und transparenter Kommunikation und Kommunikationswege
  • Delegation von Aufgaben und Verantwortungen im Projektteam
  • Konfliktmanagement im Projektteam

Zielgruppe

Projektleiter:innen, Projektcontroller:innen, Projektmitarbeiter:innen, die bereits über Erfahrung im Projektmanagement verfügen.

Projektleiter:innen, Projektcontroller:innen, Projektmitarbeiter:innen, die bereits über Erfahrung im Projektmanagement verfügen.

keine

Deutsch

1 bis 9

Teilnehmerbestätigung

Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmezertifikate, Mittagessen, Gebaeck sowie Heiss- und Kaltgetraenke.

1.666,00 € (pro Person)

Präsenzkurs

Tagesseminar

Termine und Orte

Von	Bis	Ort	Durchführungs- garantie	Frühbucher bis Betrag	Lastminute ab Betrag
26.03.2026	27.03.2026	Wien
28.05.2026	29.05.2026	Wien
16.07.2026	17.07.2026	Wien
21.09.2026	22.09.2026	Wien
12.11.2026	13.11.2026	Wien