Die Rolle der Projektleitung – Führung, Kommunikation und Steuerung

• Rolle und Selbstverständnis der Projektleitung
  • Anforderungen an moderne Projektleitung
  • Situative Führung in klassischen, agilen und hybriden Projekten
  • Projektleitung zwischen Steuerung und Zusammenarbeit
  • Rollenverständnis und Verantwortung im Projektumfeld
• Kommunikation und Zusammenarbeit im Projekt
  • Professionelles Stakeholder-Management
  • Kommunikation in Projekten zielgerichtet gestalten
  • Vertrauen und Verbindlichkeit in Projekten aufbauen
  • Führen ohne disziplinarische Verantwortung
• Teams steuern und Konflikte bearbeiten
  • Aufgaben und Verantwortung sinnvoll delegieren
  • Zusammenarbeit im Projektteam fördern
  • Konflikte im Projektumfeld konstruktiv bearbeiten
  • Entscheidungsfindung in anspruchsvollen Projektsituationen
• Selbstmanagement in der Projektleitung
  • Eigene Arbeitsweise und Prioritäten steuern
  • Umgang mit Druck und Belastung im Projektalltag
  • Handlungsfähigkeit in komplexen Situationen sichern
  • Reflexion der eigenen Rolle als Projektleitung

Zielgruppe

Projektleiter:innen, Teilprojektleiter:innen sowie angehende Führungskräfte im Projektumfeld, die Führungsaufgaben in Projekten professionell wahrnehmen und ihre Kommunikations- und Steuerungskompetenzen weiterentwickeln möchten.

Projektleiter:innen, Teilprojektleiter:innen sowie angehende Führungskräfte im Projektumfeld, die Führungsaufgaben in Projekten professionell wahrnehmen und ihre Kommunikations- und Steuerungskompetenzen weiterentwickeln möchten.

keine

Deutsch

1 bis 9

Teilnehmerbestätigung

Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmezertifikate, Mittagessen, Gebaeck sowie Heiss- und Kaltgetraenke.

1.666,00 € (pro Person)

Präsenzkurs

Tagesseminar

Termine und Orte

Von	Bis	Ort	Durchführungs- garantie	Frühbucher bis Betrag	Lastminute ab Betrag
01.09.2026	02.09.2026	Wien
05.11.2026	06.11.2026	Wien
21.01.2027	22.01.2027	Wien
01.03.2027	02.03.2027	Wien
18.05.2027	19.05.2027	Wien