Agiles Projektmanagement

• Einführung in die Thematik und Begriffsdefinitionen
• Abgrenzung zum klassischen Projektmanagement
• Unterschiede und Ergänzungen zu traditionellen Projektmanagement-Methoden
• Vorteile und Schwächen des agilen Projektmanagements
• Phasen eines agilen Projektes
• Organisation agiler Projekte im Unternehmen
• Überblick agile Projektmanagement-Ansätze
  • Scrum
  • Kanban
  • Extreme Programming
• Planung agiler Projekte
• Agile Projektsteuerung
  • Arbeiten mit Anforderungen
  • Interessen der Stakeholder
  • Umgang mit Veränderungen im Projekt
  • Qualitäts- und Risikomanagement in agilen Projekten
• Controlling in agilen Projekten
• Das Team als entscheidender Erfolgsfaktor
  • Notwendigkeit hoher Motivation und Verantwortungsbereitschaft der Team-Mitglieder
  • Schaffung optimaler Rahmenbedingungen
  • Effizientes Zeit-, Selbst- und Teammanagement
  • Transparente und offene Kommunikation
• Wissensmanagement im agilen Umfeld
• Integration agiler Techniken in ein klassisch orientiertes Projektmanagement
• Skalierbarkeit agiler Ansätze

Zielgruppe

Unternehmensleitung, Projektleiter:innen, Projektmanager:innen, Projektkoordinator:innen, Fach- oder Führungskräfte. Dieses Seminar setzt Erfahrungen im Projektmanagement voraus.

Unternehmensleitung, Projektleiter:innen, Projektmanager:innen, Projektkoordinator:innen, Fach- oder Führungskräfte. Dieses Seminar setzt Erfahrungen im Projektmanagement voraus.

keine

Deutsch

1 bis 9

Teilnehmerbestätigung

Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmezertifikate, Mittagessen, Gebaeck sowie Heiss- und Kaltgetraenke.

1.666,00 € (pro Person)

Präsenzkurs

Tagesseminar

Termine und Orte

Von	Bis	Ort	Durchführungs- garantie	Frühbucher bis Betrag	Lastminute ab Betrag
15.09.2026	16.09.2026	Wien
05.11.2026	06.11.2026	Wien
07.01.2027	08.01.2027	Wien
18.03.2027	19.03.2027	Wien