Agiles Management virtueller Teams – Teams erfolgreich steuern

• Grundlagen virtueller und agiler Arbeit
  • Einführung in remote Arbeitsweisen
  • Werte und Vision virtueller Zusammenarbeit
  • Teambuilding in virtuellen Räumen
  • Spielregeln digitaler Zusammenarbeit
• Agile Zusammenarbeit und Steuerung
  • Selbstorganisation und Abstimmungsprozesse
  • Output- und Ergebnisorientierung
  • Timeboxing, Trichterlogik und Strukturierung
  • Umgang mit Komplexität und Dynamik
• Moderation und Kommunikation
  • Co-Moderation und Coaching-Ansätze
  • Systemische und klassische Moderationsformen
  • Kommunikation und agile Tools
  • Moderation in unterschiedlichen Kontexten
• Methoden agiler Zusammenarbeit
  • Design Thinking im virtuellen Raum
  • Abgrenzung: Scrum, Kanban und Scrumban
  • Prototyping und Validierung
  • Iterative Arbeits- und Entscheidungsprozesse
• Konflikt- und Ergebnismanagement
  • Konfliktmanagement in virtuellen Teams
  • Handlungskompetenzen im digitalen Raum
  • Ergebnissteuerung und Verbindlichkeit
  • Breakout Rooms, Town Halls und virtuelle Formate

Zielgruppe

Führungskräfte, Projektleiter:innen sowie Team-Verantwortliche, die ihre Kompetenzen in der Führung von virtuellen und hybriden Teams agil und zukunftssicher ausbauen möchten.

Führungskräfte, Projektleiter:innen sowie Team-Verantwortliche, die ihre Kompetenzen in der Führung von virtuellen und hybriden Teams agil und zukunftssicher ausbauen möchten.

keine

Deutsch

1 bis 9

Teilnehmerbestätigung

Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmezertifikate, Mittagessen, Gebaeck sowie Heiss- und Kaltgetraenke.

1.666,00 € (pro Person)

Präsenzkurs

Tagesseminar

Termine und Orte

Von	Bis	Ort	Durchführungs- garantie	Frühbucher bis Betrag	Lastminute ab Betrag
08.09.2026	09.09.2026	Wien
16.11.2026	17.11.2026	Wien
07.01.2027	08.01.2027	Wien
30.03.2027	31.03.2027	Wien