Agiles Management virtueller Teams

• Einführung in die remote Arbeitsweise
  • Teambuilding virtuell
  • Werte/Vision virtueller Arbeit
  • Breakout Room und Town Hall
  • Output und Fokussierung
  • Prototyping und Validierung
• Kommunikation und agile Tools
  • Spielregeln in virtuellen Räumen
  • Selbstorganisation & Abstimmungsprozesse
  • Co-Moderation & Coaching
• Agiles Management auf Distanz
  • Systemische Moderationsformen
  • Klassische Moderationsformen
  • Metrik, time box, Trichter-Effekte
  • Konfliktmanagement
• Handlungskompetenzen – remote und agil
  • Moderation in unterschiedlichen Kontexten
  • Design Thinking
  • Scrum/Kanban/Scrumban

Zielgruppe

Team- und Projektleiter:innen, die Teams an unterschiedlichen Standorten remote führen und virtuelle Workshops moderieren.

Team- und Projektleiter:innen, die Teams an unterschiedlichen Standorten remote führen und virtuelle Workshops moderieren.

keine

Deutsch

1 bis 9

Teilnehmerbestätigung

Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmezertifikate, Mittagessen, Gebaeck sowie Heiss- und Kaltgetraenke.

1.666,00 € (pro Person)

Präsenzkurs

Tagesseminar

Termine und Orte

Von	Bis	Ort	Durchführungs- garantie	Frühbucher bis Betrag	Lastminute ab Betrag
16.03.2026	17.03.2026	Wien
28.05.2026	29.05.2026	Wien
06.07.2026	07.07.2026	Wien
08.09.2026	09.09.2026	Wien
16.11.2026	17.11.2026	Wien