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Agiles Change Management – Transformationen agil meistern

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ifmera academy GmbH

Ansprechpartner

Andreas Friedhoff

Adresse

Kohlmarkt 8-10
1010 Wien

Telefon

+43 1 963 002 310

Webseite

https://ifmera.com/de/standorte/wien-kohlmarkt/

Agiles Change Management – Transformationen agil meistern

Beschreibung
  • Grundlagen und Mindset des agilen Change Managements
    • Unterschiede zwischen klassischem und agilem Change Management
    • Das agile Manifest für den Wandel: Werte und Prinzipien
    • Agile Führung: Die Rolle als Coach und Befähiger:in im Wandel
  • Frameworks für die Praxis: Lean Change Management & Co.
    • Der Lean-Change-Zyklus: Erkenntnisse, Optionen und Experimente
    • Nutzung von Scrum- und Kanban-Elementen für Change-Prozesse (z. B. Change Backlog, Sprints, Retrospektiven)
  • Werkzeuge für die erfolgreiche Umsetzung
    • Der „Change Canvas“ zur ganzheitlichen Visualisierung des Vorhabens
    • Stakeholder-Analyse und agile Kommunikationsplanung
    • Formulierung von Change-Hypothesen und Validierung durch Experimente
    • Erfolgsmessung im Wandel: Von starren Meilensteinen zu agilen Metriken und OKRs
    • Potenziale von KI im Change Management: Strategische Einordnung zur Stimmungsanalyse und Skalierung der Kommunikation
  • Die Change Story: Eine überzeugende Vision entwickeln und kommunizieren
  • Der Mensch im Mittelpunkt: Partizipation und Umgang mit Widerstand
    • Umgang mit Emotionen, Ängsten und Widerständen im Team
    • Psychologische Sicherheit als Nährboden für Veränderungsbereitschaft
    • Co-Creation: Betroffene zu aktiven Beteiligten machen
  • Start in die Praxis: Die eigene agile Change-Initiative planen
    • Entwicklung einer agilen Change-Roadmap für Ihr Projekt
    • Fallbeispiele und Best Practices aus verschiedenen Branchen
    • Typische Fallstricke und Anti-Patterns im agilen Wandel und wie Sie diese vermeiden


Zielgruppe

Change Agents, Team-Leads, Product Owner, HR-Business-Partner:innen und alle Gestalter:innen von morgen, die Transformationen mit agilen Methoden pushen und erfolgreich machen wollen.

Zielgruppe
Change Agents, Team-Leads, Product Owner, HR-Business-Partner:innen und alle Gestalter:innen von morgen, die Transformationen mit agilen Methoden pushen und erfolgreich machen wollen.
Voraussetzung
keine
Sprache
Deutsch
Teilnehmerzahl
1 bis 9
Zertifikat
Teilnehmerbestätigung
Anmerkung
Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmezertifikate, Mittagessen, Gebaeck sowie Heiss- und Kaltgetraenke.
Preis inkl. MwSt.
1.666,00 € (pro Person)
Veranstaltungsart
Präsenzkurs
Durchführung
Tagesseminar

Termine und Orte

Von Bis Ort Durchführungs-
garantie
Frühbucher bis
Betrag
Lastminute ab
Betrag
27.08.2026 28.08.2026 Wien
05.10.2026 06.10.2026 Wien
14.12.2026 15.12.2026 Wien
15.02.2027 16.02.2027 Wien
26.04.2027 27.04.2027 Wien