VAN GINNEKEN

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Florentina Van Ginneken

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Design Thinking für Führungskräfte

Ein zweitägiger Praxiskurs für alle, die Veränderungen mit ihrem Team entwickeln und im Arbeitsalltag erproben wollen.

Die neue Übergabe ist beschlossen. Zwei Wochen später läuft sie wieder wie vorher. Woran liegt’s? Fehlen Informationen? Passt der Ablauf zur Stoßzeit? Oder lösen wir gerade ein Problem, das die Beteiligten ganz anders erleben?

In diesem Kurs lernen Sie, mit Design Thinking solchen Fragen auf den Grund zu gehen. Sie arbeiten in Kleingruppen an einer konkreten Herausforderung aus dem Führungsalltag. Sie erkunden, wie die Beteiligten die Situation erleben, entwickeln mehrere Lösungsansätze und testen einen ersten Entwurf. Dabei bringe ich meinen ergotherapeutischen Blick ein. Wir schauen genau hin, was Menschen tun wollen, was ihre Aufgaben von ihnen verlangen und wie ihr Arbeitsumfeld sie dabei unterstützt oder ausbremst.

Tag 1 · Verstehen, woran es hakt

  • Eine Herausforderung aus dem Arbeitsalltag eingrenzen

  • Mit kurzen Interviews die Perspektiven der Beteiligten erkunden

  • Beobachtungen und Aussagen von eigenen Annahmen unterscheiden

  • Aus den Erkenntnissen eine konkrete Frage für die Ideenentwicklung formulieren

Tag 2 · Ideen entwickeln und ausprobieren

  • Unterschiedliche Lösungen entwickeln und eine Idee für den ersten Test auswählen

  • Einen einfachen Prototyp bauen, etwa als Skizze, Probeablauf oder Rollenspiel

  • Den Entwurf im Kurs testen und anhand von Rückmeldungen überarbeiten

  • Einen kleinen Versuch planen, den Sie mit Ihrem Team im Arbeitsalltag umsetzen können

Was Sie mitnehmen

Sie haben einen Design-Thinking-Prozess selbst durchlaufen und können zentrale Methoden in Ihren Führungsalltag übertragen. Sie nehmen einen ersten Lösungsentwurf und einen konkreten Plan für den nächsten Test mit. Darin halten Sie fest, wen Sie einbeziehen, was Sie ausprobieren und woran Sie erkennen, ob es den Beteiligten hilft.

Für wen? Für Führungskräfte, Teamleitungen und Projektverantwortliche, die etwa Zusammenarbeit, Arbeitsabläufe oder Veränderungsprozesse gestalten. Auch für Projektteams geeignet! Vorkenntnisse in Design Thinking sind nicht erforderlich.

Dauer und Format
Zwei Tage mit kurzen Inputs, praktischen Übungen, Kleingruppenarbeit und gemeinsamer Reflexion. Bringen Sie gerne eine konkrete Frage aus Ihrem Arbeitsalltag mit.

Zielgruppe:
Führungskräfte, Teams
Teilnehmerzahl:
3 bis 12
Termin:
frei Vereinbar

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