KI im Change Management – Die Transformation der Zukunft gestalten

• Grundlagen: Die Symbiose von KI und Change Management
  • Was ist Künstliche Intelligenz im Unternehmenskontext?
  • Phasen des klassischen Change Managements und Ansatzpunkte für KI
• Strategische Analyse und Planung mit KI-Unterstützung
  • KI-gestützte Analyse von Veränderungsbedarf und -bereitschaft
  • Sentiment-Analysen zur Messung der Stimmung im Unternehmen
  • Entwicklung einer datengestützten Change-Strategie
• KI im operativen Change-Prozess
  • Automatisierung der Change-Kommunikation (z.B. personalisierte Informationen)
  • Einsatz von Chatbots als Anlaufstelle für Mitarbeiterfragen
  • Prognose von Widerständen und proaktive Maßnahmenentwicklung
• Mensch und Kultur im KI-gestützten Wandel
  • Umgang mit Ängsten und Aufbau von Vertrauen in KI-Systeme
  • Neue Kompetenzen und Rollen: Upskilling und Reskilling fördern
  • Ethische Leitplanken und verantwortungsvoller KI-Einsatz
• Erfolgsmessung und Verankerung
  • KPIs für KI-gestützte Change-Projekte definieren
  • Praxisbeispiele und Fallstudien erfolgreicher Transformationen

Unternehmensleitung, Führungskräfte, Change Manager:innen, Projektleitende sowie Fachkräfte aus den Bereichen Personal und Organisationsentwicklung, die Veränderungsprozesse mithilfe von Künstlicher Intelligenz zukunftsorientiert gestalten möchten.