Erfolgreich im Einkauf – Grundlagen

• Grundlagen und strategische Einordnung des Einkaufs
  
  • Aufgabe und Stellung des Einkaufs im Unternehmen
  • Strategische Ziele und Wertbeitrag des Einkaufs
  • Einkauf als Werttreiber im Unternehmen
  • Grundlagen der Einkaufsorganisation und Steuerung (zentral/dezentral, Materialgruppenmanagement)
• Strategische und operative Einkaufsprozesse
  • Beschaffungsprozess von der Anfrage bis zur Bezahlung (Procure-to-Pay)
  • Operative Prozesse und Schnittstellen im Unternehmen
  • Wichtige Vertragsarten im Einkauf (Überblick)
  • Erstellung eines Einkaufsberichts
• Analyse- und Steuerungsinstrumente
  • Systematische Beschaffungsmarktbeobachtung und -analyse
  • Kennzahlensysteme im Einkauf
  • ABC-Analyse und weitere Analysetechniken
  • Total Cost of Ownership (TCO) und Wertanalyse
• Lieferanten-, Risiko- und Supply-Chain-Grundlagen
  • Grundlagen des Lieferantenmanagements (SRM)
  • Grundlagen des Risikomanagements in der Beschaffung
  • Grundlagen des Supply Chain Managements
• Zukunft des Einkaufs
  • Digitalisierung im Einkauf (E-Procurement, Prozessautomatisierung)
  • Potenziale von Künstlicher Intelligenz im Einkauf
  • Nachhaltigkeit in der Lieferkette als Wettbewerbsfaktor

Fach- und Nachwuchskräfte aus dem Einkauf, Quereinsteiger:innen sowie Mitarbeitende aus einkaufsnahen Abteilungen, die ein fundiertes Grundwissen im Beschaffungswesen aufbauen möchten.