ESG und Prozessmanagement – Nachhaltigkeit erfolgreich integrieren

• ESG-Grundlagen und regulatorischer Rahmen
  • Die drei Säulen: Environmental, Social und Governance
  • Wesentliche Standards und Gesetze: CSRD, EU-Taxonomie, LkSG
• ESG-Strategie und Prozessmanagement
  • Von der Wesentlichkeitsanalyse zur ESG-Strategie
  • Einbindung relevanter Stakeholder-Gruppen
  • Integration der ESG-Strategie in Managementsysteme und Unternehmensprozesse
• Nachhaltigkeit in Prozessen verankern
  • Anknüpfungspunkte in ISO 14001, ISO 26000 und EFQM
  • Analyse und Modellierung ESG-relevanter Prozesse
  • ESG-orientierte Prozesslandkarten und Prozesskennzahlen
• Messung und Steuerung 
  • Entwicklung und Implementierung von aussagekräftigen KPIs
  • Datenerfassung, Datenqualität und Governance
  • Digitalisierung und Unterstützung durch KI-Systeme
• Prozessoptimierung für mehr Nachhaltigkeit
  • KVP und kontinuierliche Verbesserung
  • Sustainable-Excellence-Ansatz
  • Identifikation von Verbesserungspotenzialen
• ESG-Reporting und organisatorische Verankerung
  • Grundlagen des ESG-Reportings
  • Change Management und nachhaltige Unternehmenskultur
• Übungen und Praxisbeispiele

Fach- und Führungskräfte aus Prozessmanagement, Qualitätsmanagement, Nachhaltigkeit und Unternehmensentwicklung, die ESG-Anforderungen systematisch in die Unternehmensprozesse integrieren möchten.