CSR und Nachhaltigkeitsmanagement – Grundlagen und Strategien für Unternehmen

• Einführung in das Konzept der Corporate Social Responsibility (CSR) und des Nachhaltigkeitsmanagements und Erläuterung der wichtigsten Definitionen
• Die großen Meilensteine der Nachhaltigkeitsdebatte: Von den „Grenzen des Wachstums“ (1972, Club of Rome) bis zu den „Sustainable Development Goals“ der Vereinten Nationen
• Das Vier-Stufen-Modell nach Carroll
• Das Unternehmen und die Interessen seiner Anspruchsgruppen: Vom Shareholder-Value- zum Stakeholder-Value-Ansatz
• CSR als strategischer Erfolgsfaktor (Positive Abgrenzung gegenüber Wettbewerber:innen, Attraktivitätszugewinn beim Personalrecruiting, Bindung von Mitarbeiter:innen)
• Durchführung einer Wesentlichkeitsanalyse zur Identifikation relevanter Nachhaltigkeitsthemen
• Wichtige Normen und Leitfäden im Überblick (ISO 26000, SA 8000, Social Fingerprint, Nachhaltigkeitsberichterstattung nach GRI und CSRD u.a.)
• Tue Gutes und rede darüber: CSR und Public Relations / Marketing
• Best-Practice-Beispiele

Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen CSR, Nachhaltigkeit, Kommunikation, Personal und Strategie, die ein systematisches Nachhaltigkeitsmanagement aufbauen oder professionalisieren möchten.