Das Innere Team – Sicher kommunizieren

• Grundlagen des Inneren Teams
  • Grundlagen der Kommunikation nach Schulz von Thun
  • Das Persönlichkeitsmodell des Inneren Teams
  • Innere Pluralität und unterschiedliche innere Anteile verstehen
  • Bedeutung innerer Dynamiken für Kommunikation und Verhalten
• Selbstklärung und innere Teamführung
  • Methoden der inneren Teamführung
  • Innere Konflikte und Ambivalenzen erkennen
  • Der Prozess der Selbstklärung und inneren Moderation
  • Von der Identifikation innerer Stimmen zur inneren Konferenz
• Kommunikation und berufliche Anwendung
  • Anwendung des Inneren Teams in beruflichen Schlüsselsituationen
  • Vorbereitung auf schwierige Gespräche, Verhandlungen und Entscheidungen
  • Innere Klarheit in Konflikt- und Stresssituationen entwickeln
  • Wirkung innerer Haltung auf Kommunikation und Auftreten
• Selbstreflexion und nachhaltiger Praxistransfer
  • Reflexion persönlicher Kommunikations- und Verhaltensmuster
  • Das Innere Team in digitaler Kommunikation anwenden
  • Strategien zur langfristigen Selbstreflexion
  • Übungen und Transfer in den beruflichen Alltag

Fach- und Führungskräfte, Projektleiter:innen, Berater:innen sowie alle Mitarbeitenden, die ihre Kommunikationsfähigkeit sowie Selbstreflexion stärken und in Gesprächen souveräner agieren möchten.