Agiles Personalmanagement – HR als Treiber der Transformation

• Einführung in das Thema Agilität und relevante Begriffsdefinitionen
  • Fundament: Das agile Manifest
  • Agile Prinzipien und Werte
  • Das agile Mindset
• Überblick zu agilen Ansätzen, wie Scrum, Kanban oder Design Thinking
• Agile Methoden im HR-Alltag praktisch einsetzen
  • Kanban-Boards zur Steuerung von HR-Aufgaben
  • Retrospektiven zur kontinuierlichen Verbesserung
  • Agile Arbeitsweisen in HR-Teams etablieren
  • Zusammenarbeit in interdisziplinären Teams fördern
• Die Rolle von HR in der agilen Organisation
  • Vom internen Dienstleister zum strategischen Partner
  • HR als Coach für Führungskräfte und Teams
  • HR als Treiber einer agilen Unternehmenskultur
  • Neue Kompetenzen und Rollen im HR-Bereich
• HR-Prozesse agil weiterentwickeln
  • Agile Ansätze in Recruiting, Personalentwicklung und Performance Management
  • Kontinuierliches Feedback statt starrer Jahresgespräche
  • Flexible Karriere- und Entwicklungspfade unterstützen
  • Potenziale und Grenzen digitaler und KI-gestützter HR-Prozesse
• Agiles Change Management 
  • Veränderungsprozesse wirksam begleiten
  • Widerstände im Wandel erkennen und konstruktiv nutzen
  • Umgang mit Unsicherheit und Ambiguität
  • Eigenverantwortung und Selbstorganisation fördern
• Praxistransfer
  • Analyse der eigenen HR-Prozesse
  • Entwicklung erster Maßnahmen für eine agile Personalarbeit

Personalleiter:innen, HR-Manager:innen, HR Business Partner:innen sowie Personalreferent:innen, die die agile Transformation im Unternehmen unterstützen und die Personalarbeit zukunftsorientiert weiterentwickeln möchten.