Trennungsmanagement – Prozesse fair und professionell gestalten

• Strategische Planung von Trennungsprozessen
  • Gründe und Formen von Personalabbau
  • Interne und externe Risiken von Trennungsprozessen
  • Alternativen zur Kündigung: Versetzung, Qualifizierung und weitere Maßnahmen
  • Die Phasen des Trennungsprozesses im Überblick
• Trennungskultur als Erfolgsfaktor für das Unternehmen
  • Respekt, Wertschätzung und Fairness im Trennungsprozess
  • Transparente und nachvollziehbare Kommunikation
  • Motivation und Vertrauen der verbleibenden Belegschaft erhalten
  • Auswirkungen auf Arbeitgebermarke und Unternehmensimage
• Organisation und Durchführung des Trennungsprozesses
  • Trennungsgespräche professionell vorbereiten
  • Gespräche wertschätzend und empathisch führen
  • Umgang mit Emotionen und Konfliktsituationen
  • Zusammenarbeit mit Betriebsrat, Führungskräften und Personalabteilung
  • Rechtliche Rahmenbedingungen im Trennungsprozess – ein Überblick
  • Kündigungsgespräche professionell vorbereiten und strukturieren
• Offboarding und Nachbereitung
  • Professioneller Austrittsprozess und organisatorische Übergaben
  • Wissenssicherung und Wissenstransfer
  • Outplacement und unterstützende Maßnahmen
  • Verabschiedung und nachhaltige Beziehungspflege zu ehemaligen Mitarbeitenden
• Praxistransfer mit Fallstudien und Bearbeitung eigener Fälle

Personalverantwortliche, HR-Business-Partner:innen sowie Führungskräfte aller Ebenen, die Trennungsprozesse professionell und wertschätzend gestalten müssen.