Personalmarketing – Arbeitgeberattraktivität gezielt stärken

• Strategische Grundlagen des Personalmarketings
  • Analyse der Ausgangssituation und strategische Bedarfsplanung
  • Definition von Recruiting-Personas zur präzisen Zielgruppenansprache
  • Markt- und Wettbewerbsanalyse zur Positionierung als Arbeitgeber:in
• Employer Branding: Die eigene Arbeitgebendenmarke aufbauen und kommunizieren
  • Entwicklung einer authentischen Employer Value Proposition (EVP)
  • Unternehmenskultur, Werte und Benefits als Attraktivitätsfaktoren
  • Mitarbeiterbindung durch internes Personalmarketing und Employee Experience Management
  • Interne und externe Markenkommunikation
• Der Personalmarketing-Mix: Instrumente und Kanäle
  • Gestaltung einer positiven Candidate Experience an allen Touchpoints
  • Social Recruiting und digitale Kanäle gezielt nutzen
  • Active Sourcing und Aufbau strategischer Talent-Pools
  • Texten für den Talentmarkt: Von der Stellenanzeige bis zum KI-gestützten Recruiting-Content
• Budgetplanung und Erfolgskontrolle: KPIs und Reporting
  • Datengestützte Optimierung: Wichtige KPIs im Recruiting-Funnel definieren und messen
• Analyse von Best Practices und Fallstudien

HR-Manager:innen, Personalreferent:innen, Recruiter:innen und Führungskräfte, die ihre Arbeitgeberattraktivität systematisch steigern und die besten Talente für ihr Unternehmen gewinnen möchten.